时代光华-绩效面谈改进技巧-答案VIP免费

学习课程：绩效面谈改进技巧单选题1.下面关于绩效管理的说法错误的是：回答：正确1.A绩效管理是一个过程管理2.B绩效管理是一个结果管理3.C绩效管理在过程中管理绩效4.D绩效管理不是在结果中管理绩效2.绩效所有的面谈是：回答：正确1.A上级对直属下级谈2.B可以跨越式的谈3.C下级可以对上级谈4.D以上说法都不正确3.最好的了解员工心声的方法：回答：正确1.A个别对个别2.B人力资源部抽样访谈3.C优对优4.D差对差4.面谈的场所最好是：回答：正确1.A相对封闭的2.B能够让被考核者感觉轻松4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb3.C便于双方自由沟通交流4.D以上说法都正确5.在世界500强中至少有多少的企业为员工提供了心理援助计划：回答：正确1.A75%2.B80%3.C85%4.D90%6.下面关于绩效指标的说法错误的是：回答：正确1.A用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标2.B绩效标准难定3.C考核指标的公平是绝对的4.D绩效的影响因素难于消除7.设定指标的原则——SMART精明原则中的S指的是：回答：正确1.A可以衡量的2.B具体的描述3.C可以通过努力实现的4.D有结果导向性的8.绩效管理的关键环节是：回答：正确1.A绩效标准2.B绩效面谈4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb3.C绩效考核4.DB和C9.有些员工非常努力和认真的做了事情，但做的并不好。当你引爆他情感的这条线以后，他真的是很委屈，泪留满面，对此绩效面谈的作用是：回答：正确1.A“蓄水池”的功能2.B“解压器”的功能3.C“兵器库”的功能4.D以上说法均不正确10.绩效面谈的时间是：回答：正确1.A月度的2.B季度的3.C年度的4.D可以月度的，季度的，年度的11.问题类的、吵架类的员工面谈应该选择在：回答：正确1.A外面2.B家里3.C办公室、会议室4.D以上说法均不正确12.面谈时间应尽量安排在：回答：正确1.A被考核者方便的时候4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb2.B考核者方便的时候3.C办公室4.D会议室13.企业中最具活力，最有可塑性、开发潜质最大的企业的资源是：回答：正确1.A总经理2.B员工3.C各部门主管4.D企业的领导14.目标分解的过程就是：回答：错误1.A是绩效指标形成的过程2.B是动力和压力产生的过程3.C责任和义务传输的过程4.D以上都包括15.如果把一个企业比作一个人的话，人的脊梁是企业的：回答：正确1.A老板2.B基层员工3.C中层管理者4.D以上说法均不正确4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb