SHEQ一体化管理手册VIP专享VIP免费

SHEQ一体化管理手册依据GB/T19001：2008GB/T24001：2004GB/T28001：2011文件编号：KSKN/A-2013版本：C受控号：KSKN/A-2013-南京凯盛开能环保能源有限公司NANJINGKESENKENENENVIRONNENT&ENERGYCO.,LTD发布日期2013年7月1日实施日期2013年7月1日目录附件：程序文件目录第二章质量/环境/职业健康安全管理策划方针和目标方针和目标的解释：1.产品和服务质量关系到企业的生存和发展，是企业的命脉，产品和服务得到顾客的认可，企业才会有信誉，有竞争力。2.建立健全各种生产作业操作规程和管理制度，充分对环境因与危险源进行辨识、风险评价和采取相应的有效控制措施，防范生产作业中发生人身伤害、健康损害，以避免和预防各类事件、事故的发生。3.改善作业环境，使用正确的防护措施，保障员工身心健康，是本公司职业健康安全的核心和宗旨。4.以法律法规及相关方要求为依据，控制废弃物处理、节约自然资源，是我公司实现环境保护的主要目标。5.一流的服务和产品质量、良好的职业健康安全和环境绩效靠一流的员工来创造，本公司的质量、职业健康安全、环境管理依靠全体员工自觉的意识和行动。6.加强培训、加强监督，持续改进，不断提高公司产品和服务质量、职业健康安全和环境的管理绩效，是本公司管理工作永恒的主题。典型工程项目管理体系过程图内部审核管理评审数据分析、纠正措施、预防措施、持续改进顾客顾客要求确定评审实现过程策划投标合同签订合同交底项目设计招标/采购项目施工项目验收合同终止后期服务工程产品顾客满意管理体系持续改进顾客沟通供应商选择评价控制供应商文件控制、记录控制管理体系过程内部沟通管理体系过程开工准备不合格品、不符合控制检验、试验项目移交监视、测量及分析实现过程资源提供管理职责相关过程内部沟通各过程BOT、BOOM公司组织机构图公司SHEQ管理体系图总经理总工程师副总经理副总经理总经理助理工程技术部行政部财务部国际工程部项目管理部市场开发部商务部副总经理人力资源部技术中心投资部采购部项目经理部G项目经理部H项目经理部I项目经理部J项目经理部K项目经理部L⋯⋯..项目经理部M项目经理部C项目经理部D项目经理部E项目经理部F项目经理部B项目经理部A管理者代表董事会总经理总工程师副总经理副总经理总经理助理项目管理部行政部财务部市场开发部国际工程部工程技术部副总经理人力资源部采购部投资部商务部土建室自电室总师室生产计划组调试组材料采购组设备采购组机务设计室质控与后期服务部质安组现场项目部合同管理组技经组招标组公用设计室技术中心质控与后期服务部管理体系过程职责分配表质量/环境/职业健康安全管理体系职责分配对照表管理手册章节GB/T19001：2008GB/T24001：2004GB/T28001：2011总经理管理者代表行政部人力资源部市场开发部财务部投资部工程技术部国际工程部项目管理部采购部质控与后期服务部商务部现场项目部4管理体系总要求总要求总要求●○○○○○○○○○○○○○4.2.1文件要求4.4.4文件4.4.4文件○○●○○○○○○○○●○○4.2.2管理手册○●○○○○○○○○○○○○4.2.3文件控制4.4.5文件控制/文件和资料控制4.4.5文件和资料控制○○●○○○○○○○○●○●4.2.4记录控制4.5.4记录控制4.5.4记录和记录管理○○●○○○○○○○○●○●5管理职责管理承诺●○○○○○○○○○○○○○以顾客为关注焦点●○○○○○○○○○○○○○质量/管理方针环境方针职业健康安全方针●○○○○○○○○○○○○○管理目标/体系策策划策划●●○○○○○○○○○○○○4.3.1环境因素4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定○○○○○○○○●●○●○●4.3.2法律法规和其他要求4.3.2法规和其它要求○○○○○○○●●●○●●●5.5.1职责和权限）4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.1资源、作用、职责、责任和权限●○○○○○○○○○○○○○5.5.2管理者代表○●○○○○○○○○○○○○5.5.3内部沟通4.4.3信息交流4.4.3沟通、参与和协商○○●○○○○○○○○●○○管理评审管理评审管理评审●●○○○○○○○○○●○○6资源管理资源提供●○○○○○○○○○○○○○能力、培训和意识4.4.2能力、培训和...