理事会会议纪要和决策VIP专享VIP免费

专业技术知识共享会议时间2012年3月17日星期六会议地点会议室参与人员叶达星叶小宝李本金叶春霞叶红霞（共5人）主持人：叶达星记录人：李本金会议议题李校长向理事提交“校长任期目标”审核并通过会议主要内容一、李本金校长向理事会提交《校长任期目标》校长向全体理事宣读《校长任期目标》：（一）、围绕志成学校的办学宗旨和培养目标开展学校工作培养目标：六个“学会”（二）、努力提高办学水平和办学效益，力求在县级、市级评比中保持前三。（三）、实现“美丽平安校园”建设目标。（四）、加强校风建设，使学校形象达到市内一流民办学校水平。（五）、教学质量有较大突破，小学、初中两级毕业班在升学问题上有历史性突破。（六）、建立一支适应新时代教育教学要求的新型教师队伍。（七）、积极改善教职员工的工作条件，确保教职员工资、福利等逐年改善。具体指标内容：WORD格式可编辑专业技术知识共享专业技术知识共享会议时间2012年9月17日星期一会议地点校长办公室参与人员叶达星叶小宝李本金叶春霞叶红霞（共5人）主持人：叶达星记录人：李本金会议议题李校长向理事会提交《学校二年发展规划》并讨论通过会议主要内容一、李校长向理事会提交《三年发展规划》《规划》的具体内容（李校长组织学习）：（―）、校情分析1、办学历年来的成绩2、当前基本情况（1）、规模（2）、教师队伍（3）、学校硬件、软件设施设备分析3、当前的主要不足（1）、如科研教改的氛围还不够浓厚（2）、师生工作、学习的积极性、主动性有待于进步激发（3）、管理工作还要加强计划性、主动性和协调性（4）、德育工作还需加大力度，教育教学质量还需进步提高（二）、学校发展思路1、学校发展要理性思考（1）、要善于运用马克思主义唯物辩证法的观点来分析和把握形势，对于WORD格式可编辑专业技术知识共享我校存在的情况（2）、既要看情况和新问题，又要看到有利条件和机遇2、学校发展定位分析三年后，学校规模：35个班级，学生数1800人左右，办学质量居全县中上等水平的学校。（三）、学校三年发展总目标（1）、在柯坦镇及周边有较高知名度（2）、学校教育教育教学质量名列县级中上水平（3）、培养一支高素质的师资队伍（4）、争创“县一级学校”和县级“平安校园”（四）、三年阶段性发展规划第一阶段：2012---2013年度改善办学条件，提高教师队伍素质，初步实现学校管理现代化、信息化，加大绿化进程。第二阶段：2013--2014年度进一步规范，小学和初中毕业班在升东莞市重点中学上实现历史性突破。争创“庐江县一级学校”。第三阶段：2014--2015年度目标加大现代教育技术的应用，进一步加大教育科研的力度，加大培训力度，创建“庐江县平安-绿色学校”。（六）、主要措施1、学校管理专业技术知识共享⑴、加强班子队伍建设⑵、加强教师队伍建设：师德建设、高学历建设、校本培训、教育教研力度、信息技术技能建设⑶、推进人事制度改革与创新：“校长负责制”、“全员聘任制”、“岗位责任制”、“考核奖惩制”⑷、营造良好的校园文化氛围：营造“绿化、美化、净化”的校园环境、营造“文明、和谐”的校园文化、营造“尊师爱生、团结向上”的校风、营造“从严执教、科学管理”的教风、“刻苦求实、创新奋进”的学风；6、教师能根据学科特点、教育对象，在学校统筹规划下，承担相应的教育科研任务，每年都有1-2项科研成果，培养学者型、专家型教师。2、学生管理（1）、学校的培养目标（2）、立学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络（3）、大力开展丰富多彩的文体活动（4）、努力营造创造良好的学风和校风（5）、学生的日常行为规范养成教育（6）、培养学生的创新精神和实践能力（7）、构建学生发展性综合评价WORD格式可编辑专业技术知识共享3、特色建设：近三年，学校的办学特色要力争在以下两个方面取得显著成效:一是要在三大主科教育、艺术教育、信息技术等学科形成特色二是要从教育科研入手，形成“以科研促质量”的特色4、办学条件1、加大各功室的建设，提高使用率2、加强教学软件建设3、营造高雅、浓厚的教育氛围，创建“绿色学校”。二、理事会全体成员学习讨论《学校三年发展规划》三、理事...