总经理办公室岗位职责及工作程序第一节总经理办公室的性质、任务及组织机构总经理办公室是大厦经营管理的神经中枢和指挥协调中心,负责传达公司决议,是执行公司领导指令的办事机构
工作任务包括:1、根据总经理的意图,安排会议、进行会议记录、撰写会议纪要,并检查督促部门执行决议情况,向总经理汇报
2、负责收存、保管上级有关单位的文件,将大厦发出的文件归档,负责向总经理传送有关传阅文件,及时将总经理指示传达至有关单位、人员,并将执行情况向总经理汇报
3、负责起草大厦的有关文件,如计划、总结及对外的部门文件,负责审阅、修改各部门起草并以大厦名义发出的文件
4、管理公司印章、介绍信的使用
5、负责部门之间有关问题的协调
6、负责公司的文印工作
7、负责处理部分客人的投诉
8、接待客人的投诉
9、承担有关的接待工作
10、接受总经理交办的其他任务
它下设办公室主任、中文秘书、英文秘书、打字员、汽车队等(组织机构图附后)
第二节总经理办公室岗位职责一、办公室主任报告上级:总经理督导下级:秘书、车队主管联系部门:各部门经理办公室岗位职责:1、对总经理负责,在总经理的直接领导下进行工作;组织行政会议、协调各部门的工作;催办、查办总经理交办的其他工作
2、协助总经理制订工作计划,起草各种文件,制订经营管理所需的各种表格
3、转呈部门上报总经理的请示报告、工作计划;下传总经理的指示和工作指令,保障传达渠道畅通
4、负责收集市场信息,综合各部门反映的问题,为总经理决策提供咨询和依据,当好参谋
5、处理客人向总经理室的投诉,做好来信来访工作
6、审核各部门的外联招待、赠送礼品标准
7、管理本部门员工的业务考核,做好公文收发、文秘、档案、印章的管理
8、承办领导交办的临时性工作
9、负责文件的档案管理
三、英文秘书报告上级:总办主任联系部门:各部门经理办公室岗位职责:1、负责公司收发文的英语翻译工作,业务文件