2015年4月高等教育自学考试现代管理学试题和参考答案（课程代码00107）一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.下列对私人管理的表述，正确的是（A）A.私人管理是相对封闭的管理B.私人管理凭借的是政治权威C.私人管理的每一项活动都有助于公共利益D.私人管理应以社会责任为要务2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（A）A.注重对纪律的研究B.强调民主参与管理C.注重对人的行为的研究D.强调人性激发的管理年，美籍日裔管理学家威廉、大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了着名的（C）理论理论理论D.超Y理论4•不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（B）A.简单多数规则B.全体一致规则C.相对多少规则D.绝对多少规则5•社会系统学派的创始人，美国学者切斯•纳德的重要贡献是提出了（A）A.权威接收理论B.人际关系理论C.科层组织理论D.竞争战略理论6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职业系的职位序列成为（B）A.职级B.职等C.职称D.职类7•人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差，称为（C）A.暗示效应偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差8.美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（C）A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设9•按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（C）A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织地关心D.高组织高关心10.领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（B）A.专职一权威式B.开明一权威式C.协商式D.群体参与式11.按照领导作风理论、将权力定为于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（C）A.权变式领导作风B.协商式领导作风C.放任自流式领导作风D.任务型领导作风12.赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面属于激励因素的是（A）A.人员和财务B.作业C.治理结构D.组织绩效13.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差是（D）A.主管好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差14.某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象的称为（D）A.全通道沟通B.环式沟通C.轮式沟通式沟通15.《一般系统论一一基础、发展和应用》奠定了系统伦的学科地位，其作者是（D）A.德鲁克B.维纳C.甘特D.贝塔朗菲16.在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。最早发明的美国人是（D）A.萨蒂B.维纳C.爱迪生甘特17•作为一种为管理决策服务的技术和方法，系统分析是（A）A.以人为中心B.以物为中心C.以事为中心D.以环境为中心年美国海军武器局制定研制“北极星”导弹计划时应用的最典型的管理方法是（B）A.方案前提分析法B.网络计划方法C.目标管理法D.全面质量管理方法19.在目标管理中，要使组织成功地达成既定目标，管理者必须给与下级充分的信任，最有效的办法是（B）A.适时控制B.授予权限C.缜密计划D.灵活协调20.目标管理作为一种先进的企业管理制度，他最早产生在（D）A.英国B.日本C.德国D.美国21•下列决策当中，属于决策“硬”的方法是（C）A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.线性规划法22.盈亏平衡分析法的基本原理是（B）D.质疑头脑风暴法A.同态原理B.边际分析法理论C.库存轮D.排队论23•常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做（D）A.大中取小法B.大中取大法C.乐观法D.悲观法24.对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为（A）A.程序B.控制C.决策D.目标25.根据主观判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率方法是（D）A.等距抽样B.分层抽样C.整群抽样D.定额抽样二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10...
