一、单选题1、企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则？答案所选答案：C.按劳分配原则2、绩效管理包括绩效计划、绩效执行和（）三个主要环节。答案所选答案：A.绩效反馈3、以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的()答案所选答案：D.客户中心战略4、（）是不随业绩或工作结果的实际情况而变化，是一种不能随意变动的薪酬。所选答案：D.长期奖励薪资5、（）是一种将职务评价与职务工资的确定在一起同时进行的方法。所选答案：D.要素比较法6、薪酬体系设计的起点是（）所选答案：C．职位评价7、基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。所选答案：A．员工技能分析8、能力工资制是以劳动者本人的劳动技能（业务）水平确定工资标准，包括（）。所选答案：B.技术等级工资制、岗位工资制等9、根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的是()所选答案：B.市场追随政策10、有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中（）是不正确的。所选答案：C．电话调查时间长而且人员联系困难二、多选题1、薪酬对于社会的重要性主要体现在（）方面。所选答案：A实现战略，改善绩效C．支持变革D．控制成本2、全面薪酬战略有()特征。所选答案：A.战略性B.激励性C.灵活性D.沟通性3、以下属于福利的有()。所选答案：B健康保险C.退休福利D.集团保险4、实施职位薪资体系的前提有（）。所选答案：A.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。B.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变化。D.企业中是否存在相对较多的职级5、在实际操作总，最常见的报酬要素有（）。所选答案：A.责任B.技能C.努力D.工作条件及其相关子要素。6、以下属于深度技能的有（）。所选答案：A.大学老师的技能B.律师的专业知识C.大型医院的儿科大夫7、下列模型属于能力模型的有（）所选答案：A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型8、员工培训计划需要确定的要点是（）。所选答案：A.员工的培训需要B.采取何种方法进行培训最为合适。9、薪酬水平及其外部竞争性的作用体现在以下哪几个方面()所选答案：A.吸引员工B.控制劳动成本C.塑造企业形象10、企业的哪些特征要素会对企业薪酬水平决策产生影响()所选答案：A.行业因素B.企业规模因素C.企业经营战略三、名词解释1、间接薪酬答案所选答案：答：间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担。它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付2、战略性薪酬管理所选答案：答：战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。答：战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。3、职位分析所选答案：答：职位分析是对职位信息进行收集、整理、分析与综合，确定这些职位的职责以及这些职位任职人特征的程序。其成果主要包括两种：一种是职位说明书（工作任务及职责清单）；另一种为职位分析报告。4、个人绩效所选答案：答：个人绩效通常指员工通过努力达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利用企业战略目标实现的行为。四、简答题1、简述职位评价及其方法的类型。所选答案：答：职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位等级结构的过程。其方法有量化评价法和非量化平价法。量化评价方法有两种：要素比较法和要素计点法，非量化评价方法也有两种：排序法和分类法。答：职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位等级结构的过程。其方法有量化评价法和非量化平价法。量化评价方法有两种：要素比较法和要素计点法，非量化评价方法也有两种：排序法和分类法。2、简述劳动力市场对薪酬水平决策的影响...
