XX通信工程管理制度精选资料公司管理制度目录第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第一部分公司管理制度第一章文件管理制度第二章档案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度度第五章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第八章办公用品管理制度第九章车辆使用管理制度第十章车辆管理补充制度第十一章交通费用补贴制度第十二章考勤管理制度第十三章出差管理制度第十四章通讯管理制度第十五章公司宴请接待制度第十六章员工工作餐管理制度第十七章借款和报销的规定第十八章员工招聘、调动、离职等规定第十九章计算机管理制度第二十章合同管理制度第二十一章卫生管理制度第二十二章财务管理制度第二十三章财务报销管理制度第二十四章员工工资发放管理制度第二十五章廉政建设制度第二部分各部门管理制度第一章行政办公室职责第二章财务部职责第三章销售部职责第四章技术部职责第五章生产部职责第六章采购部职责第七章质量部职责第一章总则为加强公司的规范化管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲、公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定。、公司倡导树立“一盘棋”思想禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司实力和提高经济效益。、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习、深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议。、公司实行“岗薪制”的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰、奖励。、公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率提倡厉行节约反对铺张浪费倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力。、员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。二、员工守则、遵纪守法忠于职守爱岗敬业。、维护公司声誉保护公司利益。力的公司将追究相关部门负责人的责任。（根据实际工作情况第一次：给予元至元的经济处罚、第二次：给予年终奖处罚、第三次：降职使用或劝其自动离职）。()、会议提出的决定事项其主办部门必须在规定时间内完成并由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。第八章办公用品管理规定为规范日常办公用品的采购、使用和保管节约不必要的费用开支降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则就办公用品有关事宜规定如下：一、采购、印刷品印制：、公司日常所用办公用品应由综合办公室负责统一采购经批准购买专属办公用品或工具应由综合办公室派员陪同。、各部门所需办公用品应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写经部门负责人审核签字后送综合办公室待办。、综合办公室应将“购物申请单”汇总分类依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外应集中办理采购不得一事一办。、行政办公室采购物品应在有关人员陪同下办理但陪同采购人（证明人）和验收人不得为同一人。、采购人员应认真负责精挑细酌力争做到价廉物美经久耐用。、各部门所用的专用表格及印刷品由各部门自行制定格式按规定报总经理审批后由行政办公室统一印制。二、领用：、各部门领用办公用品必须填写“领用单”由部门负责人核签后到行政办公室管理经行政经理签字后方可领取。、除笔墨纸张外凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时一律交旧换新。第三条、保管：、办公用品应由综合办公室专人进行登记造册分类放置统一保管。、保管员应认真维护和保管好所存物品以防发生潮、锈、蛀、霉等。、保管员应在每季度末向综合部经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。第八章公司车辆管理制度一、公司车辆由综合办公...
