1.召开开题会议的目的是明确该课题：（1）是否值得做，为什么做（依据、目的、意义）----课题价值（2）可否做（研究者的条件、基础）-----可行性（3）做什么（研究的目标、内容）----课题的明确性（4）怎么做（研究方法、步骤、分工）----（5）这样做可能会出现啥结果（研究成果、效果）2.开题会议程序（1）主持人介绍参加开题论证会的领导、专家及特邀来宾。（2）校长或承担单位领导简要介绍学校或本单位基本情况和课题组成员有关情况。（3）课题下达单位或课题管理部门成员宣读课题立项通知。(4)课题负责人陈述课题开题报告。开题报告重点说明研究思路和具体计划，课题计划实施过程中具体的技术线路；采用的主要方法、研究的设计、主要措施（分阶段与步骤）、研究人员与研究任务落实、可能有创新的地方。充分考虑完成课题的有利条件、所遇困难及解决方法。并对完成课题的难度做出客观分析，存在的困难和问题争取得到专家或同行的帮助，找出解决办法。(5)课题组成员代表或子课题负责人对课题研究的实施结合自己的研究分工或任务进行补充发言。(6)专家对课题实施的科学性与可行性进行评议，并对研究中可能存在的困难和问题进行指导。这是开题论证会的核心。专家的意见可以避免课题研究在初始阶段就走弯路。课题组成员除了听取专家的意见外，也可将自己的不同观点表达出来，与专家互动研讨。(7)课题组负责人对专家开题论证意见和建议进行简要的归纳总结并表态。(8)承担单位领导或校长作保障性讲话。(9)主持人宣布课题论证报告会到此结束。
