操作工的六严格一、严格执行交接班制㈠严格交接班的重要性由于化工生产的特点,决定了严格交接班的重要性
1、化工生产的高度连续性
一个产品的生产过程,往往需要几个班次的工人交替作业
每一个班次的生产操作,一般包括接班、工艺指标控制、程序操作、巡回检查及交班等内容
交接班是生产中操作工相互衔接、协调的过程,是一个班次的结束,另一个班次的开始,是保证生产连续正常进行的重要环节
每一个班次的工人在开始生产前,必须了解上一班次生产情况,设备情况及有无遗留问题
这个了解情况的过程就是通过交接班手续来完成的
如果交接班不严格,马马虎虎交班,糊里糊涂接班,接班者就无法弄清上一班的情况和存在的问题,无法及时对事故隐患采取防范措施,就可能使隐患进一步扩大或出现意外情况时束手无策,以导致发生重大事故
[案例1]1998年7月1日,某化工厂一车间防染盐S磺硝化工段的一台硝酸液下泵更换法兰垫圈
下午一时开始检修,到二时十五分垫圈还未更换完毕,其中正值早、中班交接
早班未交代清楚,接班者也未弄清情况,更未到现场检查,一名中班工人盲目开动液下泵,硝酸喷出,正在检修的四名工人均被灼伤,由于现场无清水,灼伤者慌忙跳入污水池,加重了污染,其中两名抢救无效死亡
2.化工生产反应过程的复杂性
化工生产过程一般都有高温、高压、反应复杂的特点;化工厂生产所用的原料,反应过程中的中间产物或最终产品大都是易燃、易爆或有毒有害的危险物品,这些危险物品又会随外界条件变化而随时有可能发生意外情况
这些特点决定了化工生产的复杂性和危险性
在操作时稍有差错,就可能发生重大事故
这就是要求操作工对本岗位的各种物料的状况及生产过程的变化情况,都要了解得一清二楚,操作工由于班次的变换而不能自始至终掌握这种情况,只能靠交班者把有关情况向接班者交代清楚
如果交接班不严格,接班者就会心中无数,而可能使操作失误,最终导致发生事故
[案例2]某市化