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A宗旨B战略C政策D目标AB决策解决的问题多少D都对A理想B满足C最佳D满意第二篇计划一、单项选择题1、计划的普遍性是针对计划下列特征而言BA任何工作都要制定计划C所有员工都要执行计划B所有管理者都要制定计划D是上述答案的综合2、有效的计划是以下面哪个为中心D3、下面对预算的表述最为正确的是：预算是计划的CA文字表述B可用数字表述C必须是数字表述D文字与数字的综合表述4、与程序相比，规划更加AA简单B详尽C无法比较谁更详尽D没有这样的比较5、目标是回答CA为什么要做B怎样做C做什么D何时做6、计划过程的第一1RFT步是BA确定目标B寻找机会C评价方案D用预算方式固定计划7、程序化决策针对重复出现的问题所以DA无需决策B决策较为简单C决策同样也很复杂D与决策的复杂与否无关8、个体决策与群体决策的最大不同是A参与决策的人数多少C决策的可能结果多少不同9、有限理性决策的决策者的标准是D10、确定型决策的特征是以下哪种选项是确定的B5、以下属于业务计划的有ABCDA可供决策的方案数B未来事件的结果C决策的信息D参与决策的人11、所谓“折衷”B收益略大于损失D收益在最大与最小之间调整E作业计划12、所谓“乐观法则”是指CA乐观系数大些B乐观系数小些C选择各方案在各状态下最大收益值中最大的D选择各方案在各状态下最小收益值中最大的13、在战略中相对而言最具体的是DA愿景B使命C宗旨D目标14、战略制定的第一步是BA环境与资源分析B企业使命陈述C确定战略目标D进行战略决策15、战略管理中最困难的一环是BA战略制定B战略实施C战略分析D战略调整16、转换成本大小与行业内企业更换供应商的可能性大小成BA相同方向变化B相反方向变化C有时相同有时相反D两者没有关系二、多项选择题1、下面哪些计划是按“职能空间”的不同划分的CDEA战略性计划B非战略性计划C业务计划D财务计划E人事计划2、下面属于计划性质的有ABCEA首位性B目标性C普遍性D独立性E效率性3、以下属于计划作用的有ADCDEA指明方向B提高效率C便于控制D降低风险E激励士气4、按计划涉及的范围不同划分的计划是CDEA业务计划B人事计划C战略计划D管理计划5、以下属于业务计划的有ABCDA产品品种计划D生产进度计划B产品质量计划E生产利润计划C产品产量计划6、下列属于有效决策必须具备的前提条件的有ABCDA组织现状与目标存在差距B这种差距的影响已经清楚认识C必须努力缩小这种差距D拥有缩小这种差距的资源与方法E能够预知行为的结果7、下面哪些决策前提如不存在决策就成了“无的放矢”ABA组织现状与目标存在差距B这种差距的影响已经清楚认识C必须努力缩小这种差距D拥有缩小这种差距的资源与方法E能够预知行为的结果8、以下各种决策中属于按照决策的重要性划分的结果BDEA长期决策B战略决策C短期决策D战术决策E业务决策9、程序化决策与非程序化决策之间存在下列关系ABA前者转变为后者B后者转变为前者C只能前者转为后者D只能后者变为前者D两者根本不存在转变关系10、以下属于风险型决策特征的是BCDA两个以上明确的目标B两种以上可选方案C两种以上不受主观意志影响的自然状态D不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益E两个以上决策者11、下列属于不确定型决策决策者的损益值选择原则的有DEA最大后悔B最小后悔C最小最大收益D最大最小收益E最小最大后悔12、以下属于企业目标的有ACEA长期目标B中期目标C战略目标D业务目标E年度目标13、以下属于公司战略愿景组成内容的有ABCDA公司未来的目标B公司未来的顾客C公司未来的方向D达到未来目标的途径E公司未来的业务14、以下属于迈克尔波顿提出的一般竞争战略的有BCDA发展战略B低成本战略C专一化战略D差异性战略E全面竞争战略15、对行业内竞争对手开展研究的内容有ABCDEA需求变化B成本结构与变化C转换成本变化C产品差异大小D生产能力16、以下对于行业进入者而言属于其进入新行业的障碍的是DEA该行业的市场较小B该行业市场较大C该行业转换成本较小D该行业转换成本较大E该行业规模效应已经显现17、所谓产业竞争的五种力量，具体是指ABCDEA新进入者威胁B供应商议价能力C购买者议价能力D替代品威胁E行业内竞争三、判断题1、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划（X）2、所有组织的各种管理活动都是...