1企业员工反三违手册第一部分“三违”的识别和预防一、违章指挥的识别与预防1、什么是违章指挥
违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为
2、出现违章指挥的原因不从客观实际出发,盲目追求完成生产任务
没有安全防护措施,设备、人员、方法等条件不具备
安全意识淡薄,不懂安全技术操作规程
不尊重专家、员工的建议,强令或指挥他人冒险作业
3、常见的违章指挥行为(1)不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责
对安全生产不负责任、官僚主义、玩忽职守、瞎指挥
(2)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业人员进行安全教育培训
(3)不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行
(4)新建、改建、扩建、挖潜革新项目,不执行“三同时”的规定,不履行审批手续;不按有关规定要求设计施工;不经竣工验收擅自决定投入使用
(5)对存在安全隐患停止使用的设备、设施,在未消除隐患的前提下擅自安排使用
2(6)对已发现的事故隐患,不及时采取有效措施整改,仍强行安排生产任务
(7)多工种、多层次同时作业,现场无人指挥和监护,不制定安全措施,不执行危险作业审批制度,安全措施不落实
(8)指令员工不按操作规程作业,强令员工冒险违章作业
(9)在无安全生产保证措施的情况下,安排工人拼设备、拼体力抢时间、争速度
(10)发生工伤事故,不按照“四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,仍继续冒险作业
(11)设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交;对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用
(12)在机电设备检修时,未将安全防护保险装置纳入检修计划(13)在有事故隐患、安全防护装置缺少或失灵的设备上,强行安排生产任务;对特种设备不按规定制造、购置、安装和使用,以及