邵原一中青年教师培养方案一、指导思想近几年来,由于特岗、招教教师的加入,老教师的城乡流动,目前我校的青年教师所占比例逐年增大,青年教师已成为影响学校教育质量的一支生力军,为了培养一支政治素质高,业务能力强,能独立承担教育、教学工作的青年教师队伍,学校通过多方面、多层次的“导、帮、促”活动,从整体上提高青年教师的队伍素质
二、青年教师现状分析:我校任课教师54人,其中35周岁以下青年教师占34人,从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高
三、工作思路根据青年教师的特点,学校确立“教育引导,加强管理,悉心培养,鼓励冒尖”的原则,实行“年级组、教研组、备课组带教,以老带新,新老挂钩”的师徒结对;形成“校长负责,处室专管,骨干帮教”的管理体系
四、工作目标由于现实的需要,我校对青年教师提出培养与提高的总体目标:一-二年必须站稳讲台,三年成为教学能手,四-五年成为教学骨干
五、具体目标和措施(一)2014-2015年特岗教师(侯珊珊、党娇娇、付丹萍、姚梦梦冯斤斤、李雨思6人)的培养目标和措施1、目标依据总体目标“一-二年站稳讲台”,重点做好教学常规关和课标教材关,使这些青年教师能按邵原一中教学常规和邵原一中“三主五环课堂”模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书育人结合,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分,并熟悉班主任的常规工作,搞好班级管理
2、措施(1)理论学习关
开学前学校组织教育、教学岗前培训,学习邵原一中教学常规要求和邵原一中“三主五环”课堂教学模式,并记录好学习笔记,明确坚持常规的必要性,“三主五环”的操作要领
(2)课标教材关
积极参加教研组活动,认真听评课,每周