1(单选题).(10分)创新素质是（）的统一。A.创新知识和创新能力B.创新管理和创新技术C.创新意识和创新能力D.创新意识和创新知识答案:ABCD标记此题2(单选题).(10分)以下哪一项不会导致组织执行力不强（）A.管理者没有长抓不懈B.科学培训，制度合理C.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样D.出台制度朝令夕改，下面无所适从答案:ABCD标记此题3(单选题).(10分)在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）A.两者都是不完整的行为体系B.都要保证任务能完成，能实现目标C.两者都要经常做决定D.都要建立一个完成某项任务的人际关系网答案:ABCD标记此题4(多选题).(10分)掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）A.发音、咬字，方言等变化的运用B.音量大小C.语调D.语速答案:ABCD标记此题5(多选题).(10分)掌握沟通要领时，要注意做到（）A.沟通中，要学会变通B.沟通时，要平心静气C.言语沟通中，不要随意插话D.学会适时赞美答案:ABCD标记此题6(多选题).(10分)建立团队激励机制的方略，应包括（）A.沟通协调B.设立目标C.激励和培训D.明确职责答案:ABCD标记此题领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）)分).(10多选题7(目标沟通A.B.思想沟通C.情感沟通D.心灵沟通CD答案:AB标记此题要确实做到按能力、).(10分)作为团队领导者，8(判断题做好薪酬分配是做好激励的基本功。贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。答案标记此题正确错误:培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工).(10分)判断题9(业务水平的提升。标记此题答案错误:正确多年我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立60010(判断题).(10分)而不倒，奥秘就在职责分明、职责到人上。正确错误答案:标记此题)1.(10在一个组织中，执行是（）的责任。分A.全体人员B.中层骨干C.高层领导D.基层员工你的答案:ABCD得分:10分2.(10分)联想总裁柳传志，将执行力定义为（）A.某个人执行计划、完成任务的能力B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃D.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力你的答案:ABCD得分:10分3.(10分)小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）A.谋士B.推动者C.领导D.实施者你的答案:ABCD得分:10分4.(10分)组织运行依托（）与（）。A.组织奖惩机制B.工作流程C.组织决策层组织架构D.C:ABD得分你的答案:10分5.(10高效团队，应具有以下哪些特征（）分)A.彼此高度负责B.能力高度互补C.目标高度一致D.表现高度出色得分你的答案:ABCD:10分6.(10分)跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（）A.确保组织愿景尽快实现情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展B.C.确保人们执行自己的预定任务D.确保执行人员及时得到指令，采取相应行动10你的答案:ABCD得分:分7.(10分)要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）A.居高临下式批评B.意气用事式批评C.未作调查式批评一味指责式批评D.得分分你的答案:AB:CD10团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。分)8.(1010:你的答案:正确错误得分分)的人就可以构成团队。分9.(10)不包含人是构成团队最核心的力量。2个以上(2个分:你的答案:正确10错误得分在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织)10.(10分执行力不会强。分得分你的答案:正确错误:10创新素质是（）的统一。1.(10)分A.创新意识和创新知识B.创新知识和创新能力创新意识和创新能力C.D.创新管理和创新技术你的答案:ABCD得分:10分2.(10分)以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）A.以强制合作为基础B.以优势互补为手段以共同目标为纽带C.D.以有效沟通为桥梁分DA得分:B10你的答案C:分)二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）3.(10A.差异性激励B.多元性激励C.及时性激励D.暗示性激励分得分:B10你的答案D:CA作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）)4.(10分A.要注意调节...
