烧结工段看火工岗位工作标准VIP免费

烧结工段看火工岗位工作标准（第一版）xxxx新疆有限公司烧结部1岗位基本要求1岗位守则服从命令听指挥，执行规程重安全；爱护设备勤保养，区域整洁讲文明；完成任务保质量，增产节约创效益；团结协作尽职责，热爱岗位做主人。2岗位纪律不准迟到、早退；不准班中回家吃饭；不准看小说或与工作无关的书刊、报纸；不准脱岗、串岗、睡岗、私自换岗；不准干私活；不准私自会客；不准带小孩上班；不准班前四小时或班中喝酒；不准在班上嬉戏、打闹、吃零食；不准以任何形式消极怠工。3交接班制度3.1交接班是确保生产连续安全进行的一项重要制度，交接人员必须严肃认真做好各项检查工作，做到面对面、手拉手、交代不清楚不能走，大事讲原则，小事讲风格，同心协力保生产。3.2交接人员必须认真填写交接班记录，交接班记录必须做到“五清楚”：3.2.1本班任务完成及设备运行情况记录清楚；3.2.2本班发生的主要事情记录清楚；3.2.3本班发生的异常现象记录清楚；3.2.4上班或上级交代的事情记录清楚；3.2.5记录、签名记录清楚。3.3交接班必须坚持班前班后会。3.3.1接班人员应提前15-20分钟、劳保穿戴整齐到达岗位，由班长点名开班前会，安排当班工作，提前10分钟到达各自岗位进行各项检查工作。3.3.2交班人员下岗后应由班长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班任务完成情况并进行表扬批评。3.4交接班应坚持“五检查”，做到“七不交”：3.4.1“五检查”内容3.4.1.1检查设备运行及保养情况；3.4.1.2检查区域卫生情况；4.4.1.3检查运行记录及上班生产任务完成情况；3.4.1.4检查上班临时任务完成情况；3.4.1.5检查工具、用具、操作牌及仪器是否齐全。23.4.2“七不交”内容3.4.2.1设备不保养不交接班；3.4.2.2设备异常不记录、无明确指示不交接班；3.4.2.3安全设施不齐全、无记录、无明确指示不交接班；3.4.2.4区域卫生不符合要求不交接班；3.4.2.5岗位不明确负责交接人不交接班；3.4.2.6工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交接班；3.4.2.7上班原料及消耗用品交代不清楚不交接班。3.5接班人员在检查并了解清楚上班生产情况、同意接班并在交接班日志上签字后，交班人员方可下班。3.6因接班人员不认真检查，马虎接班后所发现的问题由接班人员处理，并对由此产生的后果负责。3.7交接班过程中发现危及生产、安全的隐患或存在重要问题，接班人员认为不能接班应立即向班长反映，经班长及值班调度、值班段长复查并采取措施后，班长可指令岗位人员接班，岗位人员接班后应认真履行交代事项。3.8交接班应在指定的地点进行。3.9接班人员未到，不论何种原因，交班人员均应继续坚守岗位，并向接班领导汇报。4现场管理标准4.1现场管理的基本要求环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩的总体目标。4.2现场治理的具体要求一治：治理粉尘、废水、噪声、有害气体；二见：设备见本色，岗位区域见整洁；三齐：劳保穿戴整齐，物料堆放整齐，器具摆放整齐；四无：无垃圾，无油污，无磕碰，无闲散设备；五清洁：设备清洁，操作间（休息室）清洁，更衣室清洁，生产施工现场清洁，卫生区域清洁；六不漏：不漏水，不漏风，不漏电，不漏气（汽），不漏油，不漏料。4.3定置管理的基本要求有物必有位，有位必分类，分类必标识，按类存放，建立台帐。帐、物、牌一致；看着顺眼，拿着顺手，用着方便，存量合理。3文件修改页1适用范围本标准适用于烧结部烧结工段看火工岗位2岗位职责2.1遵守国家法律法规，执行公司、实业部的各项规章制度。2.2负责本岗位危险源的检查、监控，发现问题及时报告、处理，确保本岗位及相关岗位的安全生产，杜绝人身及设备事故。修改序号改前版次改前章节修改前内容简要改后版次改后章节修改后内容简要修改日期0123456789101112工艺标准设备标准安全标准环保标准起草审核审批发布日期实施日期42.3严格工艺操作，监控、治理本岗位的跑冒滴漏，控制SO2等污染物排放。2.4确保烧结生产的稳定顺行，完成生产任务。2.5负责烧结机所属范围内的工艺事故处理，并协助维修人员对设备突发性故障进行处理。2.6负责更换台车、篦条，并做...