从《630剧场》看电视剧制片机制的创新1999年10月30日，《630剧场》在全国近百家有线电视台主频道1800～1900时段同时推出。作为一个每天播出30分钟的大型电视剧栏目，《630剧场》的出现及其一年多以来的动作，确立了一种新的电视剧制片模式，从目前的实际情况来看，这种模式有以下一些特点。首先，新型的制播关系是《630剧场》运作的基础。电视剧制作的社会化、市场化已经是电视界的共识，也是当前电视剧生产的主要方式，但是，把制作和播出的关系相对的固定化、栏目化，形成一种电视台与制作公司之间比较长期、稳定的合作，这样的实践还很少。早期北京电视剧艺术中心的《常青藤剧场》曾经产生了一定的影响，但是由于种种原因，没有能够持久。《630剧场》采取了电视媒体全国有线电视协作体与制作公司亚环影音制作有限公司联合运作的形式。制作公司拥有资金和制作的保障，媒体的播出渠道稳固畅通，这样的双赢组合是剧场能够按照栏目化的方式操作并且长期开办下去的根本保证，实现了双方的优势互补。亚环是由香港达韵有限公司和北京广播学院共同成立的专业制作公司。对于电视媒体而言，亚环的合资背景以及良好的海外融资渠道使其资金实力可以信赖，如目前正在《630剧场》边拍摄边播出的中国首部肥皂剧《幸福街》，据亚环公司有关人士介绍，从资金到位的情况看，拍三年没有问题。通过与亚环的合作，媒体获得了稳定的节目来源，在一个尚未开发的时段推出新的栏目品牌，培育出了新的经营点。另一方面，稳定的播出渠道使制作公司可以对剧场进行比较长远地设计规划，这种比较开放的制片机制能够吸引和调动社会上可以团结协作的电视精英，广泛地选择优秀的编剧、导演和制作队伍，保证节目的制作水平。《630剧场》的另一个特点是时段资源的规模开发，它首创了一个容易识别的时间概念品牌。随着卫视、有线的兴起和普及，我国的电视事业已经超越了四级办、四级覆盖的范畴，形成了多级混合覆盖的格局。这种局面的形成使竞争越来越激烈，尤其是在电视剧领域，因为就现状而言，电视剧时段的广告收入往往占地方电视台全部广告收入的70～80，甚至更多。现在电视台竞争的焦点大都集中在晚上的黄金时间，但是收视率调查表明，1800～1900这个时段是全天仅次于1900～2200的全天第二收视高峰，在一些主要经济发达地区，这个时间的开机率很高，达到60～70，而收视群体主要是家庭主妇、老人和儿童。在以前，各台这个时段一般都播出儿童节目、地方新闻或电视购物节目，收视率比较分散且不稳定，没有形成一档具有影响的栏目。《630剧场》的创建正是致力于这个时段的开发，主动开辟新思路，建立新品牌，确定新的节目样式，培养固定观众，稳定收视率，支撑电视台。而根据时段去设计电视剧的优势很明显，可操作性大大增强——预先知道剧集将在哪些台播放，观众是谁、播放时间是几点等等，对于一部剧的策划、制作都是非常有利的。从规模经营的角度来看，《630剧场》实现了时段资源的集中开发。在全国众多的电视台，同一天的同一时段，播出同一个剧目的同一集，这种声势以往只有在中央台能够达到。而有线协作体的会员台有将近200家，覆盖300多个城市，入网观众超过5000万户，有能力形成一张覆盖全国的播出网络。目前，《630剧场》的播出台有近百家，已经产生了一定的规模效应。而630作为一个栏目品牌可以进行统一的宣传推广，类似商业连锁店的经营模式，起到互相促进，事半功倍的效果。对于广告客户而言，《630剧场》收视群体定位明确，播出稳定，在规模上容易形成声势，同时避开了常规广告高峰期，集中购买极大节约了投入成本，是具有吸引力的选择。第三，《630剧场》定位于专门播出情景喜剧和肥皂剧的类型化剧场，并且实施了边写、边拍、边播、边反馈的生产方式。类型化剧场的出现是近年来电视剧播出领域出现的变化。类型化主要是通过题材内容的相对固定，吸引一定类型的观众，形成比较稳定的收视群体，这实际上是电视剧市场细分的产物，同时类型的确定对于特色品牌的创建具有一定的帮助。在这方面，《630剧场》的实践走在了前面。情境喜剧和肥皂剧都是舶来品。情境喜剧是一种系列喜剧，以播出时伴随着现场观众或...
