中石化昌平会议中心设施完善改造工程（会议、文体中心等七项）北京华旭工程建设监理事务所一、监理依据1、有关国家标准、行业标准以及北京市地方标准
2、设计图纸及设计变更、洽商记录
3、建设单位与建设单位签订施工合同
4、本监理公司与建设单位签订的监理合同
5、本工程监理规划
二、工程质量控制原则1、以施工图纸、施工及验收规范（规程）、工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准-----优良
2、对施工全过程实施质量控制，并以预控为重点，以工序控制为基本
3、对工程中人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实并正常发挥作用
4、严格要求施工单位执行材料试验、施工试验制度
5、检查不合格的材料、构配件，不准使用于本工程
6、检查本道工序未经验收或质量不合格，不得进行下一道工序
7、工程质量控制是监理工作的核心，监理工程师要以对工程质量高度负责的精神来确保工程质量
四、工程质量的控制方法1、质量控制要以预控为主
2、按监理规划的规定，对施工全过程进行全面检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果
3、采取必要的检查、测量、试验、观察等手段，以验证施工质量
4、对关键部位（如梁柱节点、箍筋加密区、钢筋接头等）和重要工序（如地下室铺贴防水卷材）的施工工程进行旁站监理
5、以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量
6、对不合格的分包单位建议予以撤换
五、材料控制1、材料加工订货的质量控制：材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，监理工程师检查其资质和质量保证体系与措施，经认可后，方可进场
材料进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审核
2、材料进场后的质量控制：材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或检（试）验报告，进场后按规定进行
