文件类型制度文件文件编号QW-HR-001版本A.0文件名称优秀员工、优秀班组评选制度发行日期2012.04.20页次Page1Of5核准审批制定1、目的为加强企业文化建设，培养和塑造生产部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。2、适用范围本办法适用于********有限公司生产部员工及班组。3、职责行政部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。生产部各部门组长负责优秀员工的选举初评。生产部部门主管负责本部门优秀员工的初核、优秀班组的初评。评选小姐负责优秀员工、优秀班组的复核。常务副总负责优秀员工、优秀班组的核准。4、评选标准4.1分类优秀评选分个人（员工）和集体（班组）两类：4.1.1优秀员工：指生产部的一线员工；4.1.2优秀班组：指生产部下属的各班组；4.2基本条件4.2.1优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。4.2.1.1．在公司服务3个月以上；文件类型制度文件文件编号QW-HR-001版本A.0文件名称优秀员工、优秀班组评选制度发行日期2012.04.20页次Page2Of5核准审批制定4.2.1.2．遵守考勤纪律，月度无迟到早退现象，请假1天以内；4.2.1.3．品德端正，遵纪守法，无违反厂规厂纪行为；4.2.1.4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；4.2.1.5．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；4.2.1.6．完全胜任本职工作，能圆满完成工作任务。4.2.2优秀班组应具备的条件：4.2.2.1人均产能月度达标或超额定标准。4.2.2.2．直通率达标，IPQC巡检问题点较少。4.2.2.3．物料损耗率低（标准待定）。4.2.2.4．员工流失率相对较低，出勤率相对较高，违纪率相对较低。4.2.2.5．班组各种报表填写规范，员工工作态度较好。4.2.2.6．员工服装仪容整齐，整体形象、精神风貌较好。4.2.2.7．月度考核评价结果为95分以上；4.3优先评选条件4.3.1在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。4.3.1．1未发生过质量事故。这里的质量事故是指：①制造过程中，违反有关规定或惯例，给公司造成产品因类似的问题需返修、报废或不合格；②被客户投诉有性质严重的质量问题；4.3.1.2．无违反ISO9001质量体系而被公司通报批评案例；4.3.1.3．无工伤事故；文件类型制度文件文件编号QW-HR-001版本A.0文件名称优秀员工、优秀班组评选制度发行日期2012.04.20页次Page3Of5核准审批制定4.3.1.4．无打架斗殴等重大违纪及违法现象；4.3.2优先评选项目有：4.3.2.1．质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要指合格率。各组将公司下达的质量指标分解到各个岗位的质量指标。4.3.2.2．生产效率超过车间指标要求的。各岗位的生产效率指标，由各组根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。4.3.2.3．在公司获得重大奖励和表彰的。4.3.2.4．设备故障率在本部门较低的。4.3.2.5．自主改善活动，或对产品质量、成本有较大贡献且经职能部门确认的。4.3.2.6．在社会上或公司因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。4.4标准说明各部门应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。5、评选程序5.1评选时间各车间优秀员工（班组）评选时间为每月月底，次月1日交行政部，次月2日评选小组审核，次月3日常务副总审批并由行政部公告。5.2评选人数生产部下属各车间班组均可按10%—20%比例提报，原则上一个班组最终只产生一名月度优秀员工（人数太少或太多的班组，由评选小组斟情考虑），优秀班组每车间限推荐两组，目前6号车间、8号车间共仅能最终产生两个优秀班组。6、评选流程文件类型制度文件文件编号QW-HR-001版本A.0文件名称优秀员工、优秀班组评选制度发行日期2012.04.20页次Page4Of5核准审批制定6.1优秀员工的评选：各组投票选举优秀员工候选人（可占班组人数的20%）→本部门选举优秀员工候选人→本部门公布候选人名单，接受员工监督→公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选→常务副总审批；6.2优秀班组的评选：生产部下属各车间选举或推荐优秀班组（两个班...
