贮存与运输-制度VIP免费

1导言管理的目的1.1.1确保公司产品的搬运、贮存、包装、防护及交付的管理规定，已达到顾客的满意。1.1.2确保用户在保质期内安全的使用公司产品。管理的范围凡成品仓贮管理和成品出库运输及产品追踪，均以本制度的规定办理。主要内容：1.3.1产品贮存入库流程图：2成品仓储管理制度目的：建立成品仓储管理制度，统一规范成品仓储管理。范围：适用于本企业仓库成品仓储管理。职责：仓库人员对本文件实施负责，QA负责监督。内容：2.4.1仓储管理的任务是安全储存、降低损耗、科学养护、保证质量、收发迅速、避免事故；2.4.2库存成品须按品种、规格、批号分开码放,码放牢固、整齐，宜采用星位码放，无明显倾斜,不得倒置,应符合规定的距离要求；2.4.3成品的储存要有醒目的状态标识，批货位卡上也应挂相应颜色的标记，将在库成品的不同状态明显地区分开来，以防止发生混淆，从而保证不应出库的成品不错发出库；2.4.4仓管员应每日两次记录仓库的温湿度情况,达不到要求要采取措施,通过开关门窗、开排气扇、开抽湿机来调节温湿度；2.4.5认真做好仓库的预防工作（防虫、防鼠、防火、防盗、防潮）确保库存成品质量完好；2.4.6仓管员应加强巡查，严禁闲人入库，严禁烟火，确保成品安全；2.4.7定期做好库房的清洁卫生工作，保证库房整洁卫生；2.4.8对库房设备除在使用中随时检查外，每年应进行一次检查；对空调机、除湿机、制冷机等应有养护设备使用记录表，并建立、维护、保养档案；2.4.9成品库不得储存有毒、有害物品或其他易腐、易燃品；2.4.10不合格品单独存放在不合格品库（区）；2.4.11对库存成品根据库存成品的流转情况定期进行质量检查，检查储存情况，发现异常要及时采取措施，妥善处理，做好养护工作。3成品出库管理制度目的：建立成品入库管理制度，统一规范成品出库管理。范围：适用于本企业仓库成品出库管理。职责：仓库人员对本文件实施负责，QA负责监督。内容：3.4.1出库发货原则：(1)经检验合格的成品才能发放；(2)严格执行“先进先出，近期先出”和“多变先出”的原则；(3)无产品放行单的成品与挂非绿色合格标识的成品，仓管员不得发货；(4)无销售部门下达的通知，仓管员不得发货；(5)成品出库必须经过复核和质量核对；3.4.2仓管员接到销售部的出货通知后，及时填写送货单，内容包括：日期、收货单位、品名、规格、批号、数量、代码、发货经手人；3.4.3成品装车时，司机与仓管员一起督促搬运装车，并共同清点数量，确定无误后，仓管员将送货单交与司机给客户签收，交回第一、三联给仓库记账；3.4.4成品出库后，保管员应及时销卡、销账，货位卡项目填全，购货单位必须全称，以便质量追踪，同时清点结存产品，随时做到账、卡、物相符；3.4.5对发货时发现质量有问题的产品，比如包装破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏、包装内有异常响动和液体渗漏，包装标识模糊不清或脱落，已超出有效期(保质期)等情况，一律不得出库，挂黄色待验牌，申请复验或报请质量部处理。4仓库安全管理制度目的：建立仓库安全管理制度，统一规范仓库安全管理。范围：适用于本企业仓库安全管理。职责：仓库人员对本文件实施负责，QA负责监督。内容：4.4.1仓管员应树立“安全第一”的思想，严格遵守安全操作规程及各项管理制度；4.4.2物料管理：(1)一般物料按类别分不同区域存放，且有明显的区域标识，物料区域对物料名称、状态、入库时间须标识清楚。(2)物料进出库都要认真复核品名、生产批号、规格、数量及其他需要的检查项目，防止发生差错；(3)严格履行入、出库手续，对物资的统计作到日清月结，帐、卡、物相一致。(4)物资发放时严格按照先进先出的原则进行发放。(5)仓库内的物资定期进行盘点并留存盘点记录。(6)仓库根据物资的特点及存放要求选择与储存物资相适宜的储存环境、合适的储存方法。(7)与仓库无关人员不得随便进入库房，外来人员需进入仓库时，按公司有关规定执行；4.4.3仓库的消防安全管理：(1)仓库内要备有消防设施并严加管理，所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定不得任意改变；(2)仓库设置醒目的防火标志。(3)货垛间应留有消防通道，通道内不得堆放任何物品，随时保证消防通道畅...