损益表格式及各项目的含义和计算VIP免费

损益表的格式会商02表编制单位：天然超市有限公司单位：元项目行次本月数累计一、商品销售收入1减：销售折扣与折让2商品销售收入净额3减：商品销售成本4经营费用5商品销售税金及附加6二、商品销售利润10加：代购代销收入11三、主营业务利润14加：其他业务利润15减：管理费用16财务费用17四、营业利润20营业外收入22减：营业外支出23五、利润总额25减：所得税26六、净利润27损益表2009年6月损益表各项目的含义和计算损益表是反映一定时期内公司（商场）经营成果（利润或亏损）的会计报表1、商品销售收入：是商场销售商品的收入。在损益表中，他是不含税的金额。他=含税销售额(商场收入平衡表中商品销售收入)-提取的增值税。提取的增值税=《大类销售统计表》中17%税率销售额合计/1.17*0.17+《大类销售统计表》中13%税率销售额合计/1.13*0.13根据我们超市特点和沿用的核算方法，业绩考核和计算工资时，将这两部分收入合并在一起。商品销售折扣和折让及收入净额商品销售折扣是因购货方数量或金额较大而给的价格优惠。如我公司规定一次购买在1000元以上的给予2%优惠。公司CUBI系统中某些品种销售达到一定数量会自动折扣，因没有会计原始依据，只能作变价处理。销售折让是因品种、价格、质量、季节等原因，给消费者价格的让步。如服装促销折扣。商品销售收入净额=商品销售收入-销售折扣与折让。他是计算各种比率的重要财务指标商品销售成本商品销售成本是反映已销商品的实际进价成本。因为超市品种较多，交易次数频繁，不同时期进价差距较大。所以成本结转采用零售价法。具体计算步骤是：月份各商场综合进销差价率=（期初进销差价余额+购入和调入差价+变价增值-调出差-变价减值）/（期未库存+商品销售收入）*100%。商品销售成本=商品销售收入*（1-综合差价率）年未根据各商场的大类结构和大类毛利率再进行调整经营费用、管理费用、财务费用经营费用是商场在商品购销活动中发生人力、物力的耗费。主要项目见经营费用表管理费用是公司为组织和管理公司经营所发生的管理费用。主要包括：总部分摊的管理费、（目前按含税销售额1.5%)交纳的房产税、土地使用费、水利基金（0。1%）、养老基金（0。1%）、印花税等(目前按不含税销售额*0.3%)财务费用是公司为筹集经营所需资金而发生的费用。包括利息支出和手续费。商场财务费用有信用卡消费的手续费、按月度平均库存计算的利息。商品销售税金及附加商品销售税金及附加是公司经营应负担的营业税、城市维护建设费、教育费附加等。增值税是价外税，不在损益表中反映。城市维护建设费=（交纳的增值税+营业税）*7%（乡、镇5%）教育费附加=交纳的增值税+营业税）*4%商场征收营业税的有公用吧台收入、摇摆车、场地出租等服务收入主营业务利润=商品销售收入商品销售成本经营费用-商品销售税金及附加其他业务利润其他业务收支是核算除主营业务收支以外的其他销售或其他业务的收支。商场其他业务收入主要有：1、生鲜、吧台、面包、酱菜等收入2、提成收入3、摇摆车等服务收入4、出租场地收入商场其他业务支出主要是与其他业务收入相配比的支出营业外收支营业外收支是核算与经营活动无直接关系的各项收入和支出。营业外收入主要有：供应商交纳的各种赞助费、固定资产盘盈和处置净收益、罚款净收入（商场小偷罚款冲减盘点亏款，不计入营业外收入）一星级员工5%扣款等营业外支出主要有：固定资产盘亏和处置净损失，捐赠支出、各种罚款支出、滞纳金和非常损失。利润的计算和影响因素利润总额=商品销售收入（不含税）-销售折扣与折让-商品销售成本-经营费用-商品销售税金及附加-管理费用-财务费用+其他业务净利润+营业外收入-营业外支出=商品销售收入净额*（毛利率-三项费用率）+其他业务净利润+营业外净收入因此影响利润额大小的主要因素有：1、销售额2、毛利率3、费用率4、其他业务利润5、营业外收支