司机绩效考核指标编号：0025指标名称月度工作计划完成情况指标定义考核期内，职位任职者工作计划的完成情况考核者部门总经理数据来源月度工作总结、工作记录等考核周期月度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：A：计划内工作全部完成、质量很高且较好地完成了一些计划外的工作；B：计划内工作全部完成且质量较高；C：计划内工作大多数完成且质量较高；D：计划内工作较多未完成且质量一般；E：计划内工作较多未完成且质量比较差。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6操作说明：编号：0026指标名称员工接送工作满意度指标定义员工对上班及周末回萧山、杭州的满意度考核者部门总经理数据来源司机考核周期月度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：A：非常满意；B：满意；C：比较满意；D：不满意；E：非常不满意。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6操作说明：编号：0027指标名称公司水电煤气的费用结算出错次数指标定义公司水电煤气的费用结算出错次数考核者部门总经理数据来源费用结算记录考核周期半年度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C考核标准：A：没有出错；B：1次，错误程度很小；C：两次（含）以上考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为0.8~1.2、C得分为0.7以下操作说明：编号：0028指标名称相关人员满意度（协作工作）指标定义相关人员对协助工作的满意程度考核者部门总经理数据来源相关人员考核周期月度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：A：非常满意；B：比较满意；C：满意；D：不满意；E：非常不满意。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6操作说明：2009-8-5
