2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【典优】VIP免费

专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【典优】第I部分单选题（50题）1.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:吸引策略B:投资策略C:控制策略D:参与策略答案：A2.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A:交易收益低，关联收益高B:交易收益高，关联收益高C:交易收益高，关联收益低D:交易收益低，关联收益低答案：C3.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A:培训动机B:实践技能C:基本技能D:文化水平答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.关于人员流动,下列说法错误的是()A:调动是员工在组织内的横向流动B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:岗位轮换是一个学习的过程D:降职后工资一定会随之降低答案：D5.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A:失业保险B:企业年金C:生育保险D:工伤保险答案：B6.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:工资效益B:岗位竞争C:劳动力资本D:保留工资答案：A7.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A:知识与经验B:个性C:思想道德D:能力答案：B专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A:YB:WXC:SD:G答案：C9.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:带着技术发明投奔其他公司B:反复向公司推荐，希望引起重视C:把发明专利卖出去D:观察一段时间再作决定答案：B10.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作答案：B11.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:战略的专业化程度高适宜战略管控型B:工业型集团适宜运营管控型专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型D:低成本战略适宜运营管控型答案：A12.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A:习惯型B:直线型C:麻木型D:书本型答案：A13.费隆提出的期望理论公式为（）。A:E=VXMB:V=MXEC:E=VXTD:M=VXE答案：D14.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A:行业技术胜任特征B:行业通用胜任特征C:元胜任特征D:组织内部胜任特征答案：B15.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:组织内部胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:行业通用胜任特征答案：A16.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:因子分析C:方差分析D:T检验分析答案：A17.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:行为角色理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:人力资源理论答案：B18.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:绩效工资B:基本工资C:员工保险福利D:长期激励工资答案：D19.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:能力性B:明确性专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:安全性D:激励性答案：C20.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:人员调配B:培训与开发C:薪酬福利D:职位变动与解雇答案：C21.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体...