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2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加下载答案VIP免费

2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加下载答案_第1页
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专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加下载答案第I部分单选题(50题)1.()是全球首个道德规范的国际标准。A:IS014000B:IS09000C:IS026000D:SA8000答案:D2.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A:绩效申诉B:核算考核结果C:制定绩效改进计划D:绩效反馈面谈答案:C3.在企业合并阶段,薪酬结构()。A:高弹性,以绩效为导向B:高弹性,以能力为导向C:折中,以绩效为导向D:折中,以能力为导向答案:A专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A:机会均等原则B:全面评价原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案:A5.人才招募的最后一个环节是()。A:审核并确定人才空缺岗位B:确定合格候选人的各种可能来源C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘答案:D6.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A:逆向思维法B:颠倒思维法C:横向思维法D:收敛思维法答案:C7.()环节负责课程设计和教学设计。A:培训计划制定B:培训需求分析C:培训活动组织实施D:培训效果评估答案:A专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A:T检验B:因子分析C:方差分析D:相关分析答案:C9.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。A:直接敲门,要求邻居停止施工B:拨打110,要警察处理C:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受D:忍受答案:C10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业答案:A11.人力资本投资中最主要的投资形式是()。A:机会成本B:心理损失C:教育支出D:保健支出专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C12.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:暂时停职B:警告C:惩戒性调动D:谈话答案:A13.()属于事业部层次的战略。A:业务战略B:技术战略C:总体战略D:职能战略答案:A14.团队绩效管理的第一步是()A:团队绩效考核指标的分类B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标体系的建立D:确定团队绩效考核指标提取方法答案:C15.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。A:军事训练B:儿童心理疾病治疗C:儿童游戏D:企业管理人员训练专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:B16.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。A:大家都主动争着付费B:谁做东,谁付费C:AA制D:大家轮流付费答案:C17.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。A:工作岗位分析B:确定胜任特征C:组织结构设计D:设计评分标准答案:A18.在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。A:调查员工的工作态度B:战略目标的分解C:了解员工的发展需求D:构建岗位胜任特征模型答案:D19.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A:5年B:10年C:3年D:1年答案:B专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!20.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高A:资本经营型B:财务管控型C:运作型D:战略型答案:C21.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A:第三层面B:第一层面C:第二层面D:第四层面答案:B22.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A:工...

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