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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(B卷)VIP免费

2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(B卷)_第1页
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专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(B卷)第I部分单选题(50题)1.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:焦点法B:形态分析法C:二元坐标法D:主体附加法答案:B2.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A:不给上司添乱B:想办法解决困难C:索要工资D:离开企业答案:B3.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。A:员工满意度分析法B:群体批次分析法C:成本收益分析法D:员工流动后果分析法答案:B专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A:吸引策略B:控制策略C:参与策略D:投资策略答案:A5.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。A:18小时B:10小时C:一天(24小时)D:12小时答案:C6.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。A:战略促进者B:规划制订者C:跨部门沟通者D:培训实施者答案:D7.集体谈判的关键在于()。A:企业货币工资的支付能力B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益C:宏观经济状况D:劳动力市场劳动力供求状况专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:B8.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。A:谁都有需要帮助的时候B:尊重与理解是为人处世的重要原则C:合作是从业人员成长的保障D:创新具有极其重要的作用答案:C9.《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。A:45325B:45356C:45294D:半数(1/2)答案:D10.员工培训模型的三个层面不包括()。A:制度层B:战略层C:运营层D:资源层答案:B11.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A:重大劳动安全卫生事故专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!B:重大劳动卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动争议答案:B12.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。A:地市级工会组织B:县级以上公安部门C:省级劳动保障部门D:国务院主管部门答案:D13.母子公司之间一般的联结方式是()。A:层层控股型B:资金借贷型C:环状持股型D:共同出资型答案:A14.员工培训模型不包括()A:资源层B:制度层C:运营层D:文化层答案:D15.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:财务B:内部流程专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:学习和成长D:客户答案:A16.()同时存在平级调动和晋升。A:双重职业路径B:传统职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:横向职业路径答案:C17.EVA的优势不包括()A:可以有效控制管理者短期行为B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾C:反映的利润是真正的利润D:指标单一,调整起来比较简单答案:D18.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事考核B:人事档案C:志向和兴趣调查D:情景模拟答案:C19.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:尽最大可能提升会计利润B:投资那些回报超过资本成本的项目专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效答案:A20.关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。A:足协体制和管理机制出了问题B:家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好C:足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展D:足球队员付出少,平时没有好...

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