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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(考试直接用)VIP免费

2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(考试直接用)_第1页
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专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(考试直接用)第I部分单选题(50题)1.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A:明确企业战略目标B:进行工作分析C:设计岗位胜任特征模型D:建立考评组织机构答案:D2.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:效价C:期望D:工具答案:B3.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:系统原理B:能级原理C:协作制衡原理D:核心原理答案:D专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A:职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性B:职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C:职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D:社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求答案:D5.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A:N模式B:WX模式C:Y模式D:G模式答案:B6.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。A:项目团队B:平行团队C:流程团队D:工程团队答案:B7.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。A:效率目标B:公平目标C:合理目标D:合法目标答案:A专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!8.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A:精简机构和人员,提高工作效率B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象答案:D9.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:组织中的角色B:工作本身因素C:组织中的人人际D:组织结构与气候答案:D10.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A:工作流程法B:组织绩效目标法C:绩效金字塔法D:客户关系法答案:B11.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。A:员工的直接上级B:人力资源部门的专职人员C:高层经理D:外聘咨询专家专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:B12.()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A:关联效度B:结构效度C:内容效度D:表面效度答案:D13.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A:直观展示被试者的真实水平B:能使被试者获得身监其境的体验C:对评分者的要求很高D:场景可以激发被试者的兴趣答案:C14.下述说法中,属于道德要求的是()。A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富B:每个员工都应该是企业发展的重要成员C:每个员工都应该为企业多提好的建议D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事答案:B15.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段C:现代人力资源管理高级阶段D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段答案:A专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!16.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A:对企业所处的内外部环境进行分析B:设计平衡计分卡C:战略执行与跟踪D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标答案:B17.四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。A:女1:“你家里的钱多吗?”B:女4:“只有结婚后听我的才能谈”C:女3:“婚后不想和父母住在一起”D:女2:“结婚后,能不做家务吗?”答案:D18.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A:Y模式B:S模式C:J模式D:B模式答案:D19.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选3...

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