国际物流管理系统概述VIP免费

第一章国际物流管理系统概述1．1国际物流系统概述（了解）1．1．1物流系统概述1．1．2国际物流系统1．1．3国际物流管理1．2国际物流业务运作流程图（了解）1．3国际物流业务管理人员工作关系图（了解）信息流物流商流（买卖双方签订进出口合同）国际运输组织货源第三方物流出口方或委托承运人（海陆空）货物集港出口报检报关国内运输承运人（海陆空）第三方物流接货出口方或委托进口报关保税库区第三方物流提货进口方或委托最终用户或配送中心国国国际运输界界报检业务主管通关部主管制单主管国际税费帐目主管员商品检验货物报关出口单位（发货人）物流公司船公司或货运代理单证审理主管租船订舱发装船通知签发提单运输计划与调度总监结算财务主管仓储战略部主任第二章国际货物仓储业务管理实务2．1国际货物仓储业务简述（了解）2．1．1仓储在国际物流中的地位2．1．2外贸仓库的分类2．1．3保税仓库2．2国际仓储业务运作程序（掌握）2．3国际货物仓储业务岗位操作流程2．3．1国际货物仓储管理人员工作关系图仓储管理整体规划申请与设立保税仓库保税仓库货物进口保税仓库货物核销库存优化建立仓储管理信息系统仓储工作组织安排入库管理储存管理出库补货仓储战略部主任资金预算师验收管理员仓储主管财务会计主管2．3．2岗位操作流程（掌握）仓储战略部主任主要负责研究、制定、实施发展战略与规划工作；分析仓储前景及技术发展趋势；分析经济、政治环境发展变化状况以及对企业仓储的影响；组织、领导专家对企业仓储发展方向的研究；协助高级管理层制定企业仓储发展战略；协助各事业部进行仓储计划项目可行性研究；分析组织投资仓储项目的可行性。仓储主管主要负责安排库房各岗位人员的日常工作，保证货物进、出库有序、准确、准时；合理安排货位，做到货物码放整齐、清晰、便于操作，确保库容最大化利用；通过加强各项管理提高提货客人的满意度，积极维护与库房相关单位的公共关系，确保突发（或困难）问题的及时、顺利解决；积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本；积极寻找改善各项操作规程、管理工具的方法，使公司的服务更合理完善；与财务部定期进行对帐。对下属进行必要的岗位知识培训同时对其工作进行激励及评估。分析市场分析政治经济环境分析企业现状及发展趋势制定仓储战略规划分析项目可行性制定仓储计划入库管理出库管理商品养护设备检查检查库容安全管理在库管理财务会计库存成本控制师资金预算师验收管理人员第三章国际货物报检报关业务管理实务3．1国际货物报检报关简述（了解）3．1．1国际货物报检报关的涵义3．1．2报检3．1．3报关3．2国际货物报检业务基本程序（掌握）程序1报检程序2抽样程序3检验程序4领取证书3．3国际货物报关业务基本动作程序（掌握）程序1申报?申报步骤步骤1接受报关委托步骤2准备报关单证步骤3报关单预录入步骤4递单步骤5海关审单程序2配合查验?配合检查的一般步骤步骤1接受检验通知步骤2配合检查步骤3确认查验结果步骤4申请海关赔偿程序3缴纳税费?缴纳税费的一般步骤步骤1确定进出口货物的完税价格步骤2计算关税步骤3关税的申报步骤4关税的缴纳报检抽样检验领取证书申报配合查验缴纳税费提取或装运货物接受报关委托准备报关单证报关单预录入递单海关审单接受查验通知配合查验确认查验结果申请海关赔偿如由海关造成货物损坏确定完税价格计算关税关税的申报关税的缴纳关税的退还库存分析确定安全库存库存报警编制库存计划循环步骤5关税的退还程序4提取或装运货物3．4国际货物报检报关业务岗位操作流程3．4．1报检报关业务人员工作关系图3．4．2岗位操作流程通关部主任报检业务主管国际税费帐目主管制单主管第四章国际货运代理业务管理实务4．1国际货运代理业务简述（掌握）4．1．1国际货运代理4．1．2国际货物运输报检业务主管通关部主任制单主管国际税费帐目主管承运人报检报关运输报检协助抽样配合检验签证报关注册登记进出口货物申报进出口货物查验结关向海关申报缴纳税费报请海关放行4．2国际海运代理业务基本程序（掌握）4．2．1海运出口代理业务程序程序1签订委托代理合同程序2审核信用证程序3备货报验程序4托运订...