奖罚实施细则VIP专享VIP免费

1武汉银湖科技发展有限公司建筑工程质量进度.安全文明处罚实施细则为了严格要求施工单位加强质量管理，督促施工单位高效、安全、优质完成任务，确保武汉银湖科技发展有限公司建筑工程达到预定工程目标，特制定本细则。第一章操作说明１．以下所列质量进度安全文明奖罚项目的奖罚对象为武汉银湖科技发展有限公司建筑工程的承建施工单位。２．本细则由工程项目监理部与建设单位工程主管部门共同执行。３．奖罚时间、部位、内容、金额等以《奖罚通知书》的形式通知工程施工单位，一式三联，建设单位、项目监理部、施工单位各存一联。４．罚款将从施工单位当月进度款中扣除，施工单位需无条件接受。存在的问题必须在限期内整改或返工，否则可加倍处罚；若存在的问题整改或返工及时，对工程质量和安全不留后患，对工程总体质量没有影响的，可视情节适当从轻处罚。５．《奖罚通知书》由项目监理部总监代表与建设单位现场代表共同签认生效后交项目监理部统一发出并执行。６．施工单位应对项目监理部和建设单位工程主管部门2开出的《奖罚通知书》予以签认，不予签认的，只要有两人或以上证明其拒收者，视同通知单送达。施工单位对《奖罚通知书》有正式书面申诉意见并经项目监理部核实申诉理由成立的除外。8、《实施细则》中未作明确规定的，严重违反建筑工程施工规范的行为的，项目监理部可根据实际情况参照有关建筑工程法规。第二章奖罚细则１一般规定1.1施工单位应按照施工合同服从项目监理部管理，配合监理共同完成项目的质量、安全、进度、文明现场的管理。对拒不配合监理工作的施工人员，监理有权要求施工方予以撤换。1.2每一分项工程应有技术交底，项目经理应组织技术交底会，邀请项目监理部相关监理人员参加，作好会议纪要并督促落实到位，班组负责人员应有技术交底签字手续。项目经理不组织技术交底会，班组长不按规定签字的或虽有签字但对工程施工程序不了解、不落实并造成施工错误的，每人每次罚款200元。1.3正在施工的施工现场无施工员在现场管理的，每次罚款200元。31.4每道工序严格执行班组、项目经理部二级自检，上下道工序交接制度。上一道工序未经项目监理部验收签字认可就擅自进行下一道工序施工的，除要求停工外，每次罚款500元。1.5隐蔽工程应进行专项隐蔽检查验收，未经项目监理部检查验收通过而擅自进行隐蔽施工的，除要求停工外，每次罚款1000元。1.6对同一分项工程，虽通过自检但经监理检查不合格，且整改仍不合格的，每项罚款500元；若不合格原因是由于施工方偷工减料或故意采取欺瞒手段或野蛮施工所致的，除赔偿损失外，每次罚款1000元。1.7安全文明施工应做专项交底，并有签字手续。不做交底或不履行签字手续的，每次罚款200元。1.8对严格执行施工申报、验收、审批程序，对现场管理规范并积极配合服从建设方监理方现场管理，给予该项目施工员1000~5000元“管理精英奖”。２原材料2.1进场原材料未按规定提供厂家资料证明的，除要求原材料退场外，每次罚款200元。2.2强行、欺瞒使用未按照合同约定的原材料的，除要求拆除并材料退场外，每次罚款1000元。2.3擅自使用未经项目监理部确认合格的原材料的，除4要求退场外，每次罚款1000元。2.4原材料送检不及时，原材料送检频率达不到要求时，按每缺一次罚款500元。2.5原材料送检不合格而强行使用的，一经发现除要求退场外，与材料经手相关人员每人罚款500元。３模板工程3.1模板在安装时应予以实测标高、轴线，对标高错误，轴线偏离，梁柱截板面不符合设计等现象，除要求拆除整改外，每发现一次罚款200元。3.2模板和支架的支撑部分，应安装在坚实的基础上，并有足够的支撑面积，纵向支撑和横向拉杆密度要符合要求，不符合规定经监理人员要求整改而拒不整改的每次罚款200元。3.3对在混凝土浇捣过程中出现的模板坍塌等严重现象，除要求停工整改外，每发现一次罚款1000元；拒决整改要求的，除下达停工令外每次罚款2000元整。3.4混凝土龄期未到或未经拆模申请且批复，强行拆除模板及支撑的，每发现一次罚款1000元。４混凝土工程4.1砂浆、二次构件混凝土现场搅拌不按配合比进行搅拌的，每次罚款100元。4.2不按规定做砼试块或...