对医院医疗设备维修流程控制的探讨高虹,纪玲(南京医科大学第一附属医院,江苏南京210029中国匹寿设备【攘要】缮念王终实际,论述在嚣貌医疗没螯篱毽工{乍孛建立鞫实蕤规篷、鸯廖、离效鳇医疗设祭维掺凌程豹燕要蛙,探讨漉程控制方法和要点。、【关键词】医疗设备管理;医疗设备缑修;医疗设铸维修流程f审銎分类每lRig'/。39【文献掇悫码赛【文搴编号]l007—7510(200801—0082—02DiscussionontheMaintenanceProcessControlofMedicalEquipmentGAOHong,jILing(ClinicalEngineeringDepartmentofFirstHospitalaffxliatedtONanjingMedicalUniversity,NanjingJiangsu210029,ChinaAbstract:Discussestheimportanceofestablishingasetofhighlyeffectivemaintenanceprocedure,andproposesthecontrolmethodandkeypouats。combiningwi国thepracticalworkrelatedtOmedicalequipmentmaintenance.Keywords:medicalequipmentmanagement;mescalequipmentmaintenance;medicalequipmentmaintenanceprocess随着各级医院中医疗仪器设备拥有蹙的快速增长,设备懿绦修支窭氇褒稚应缝遂秘。一个三级攀等医院每年豹维修支出达几百万元刹数千万元入民币。如何加强医疗设备维修工作的规范管理,既做到维修及时有效,义能节省医院的维修支整,越来越玻为医院领导,党箕是设备篱瑾都门不褥不重视的一个问题。建立和实施规范、有序、高效的维修流程是实现上述目的的重要环节,流程控制得好则W能收到事半功倍的效采。做好医疗设备的维修保障工作是医院设备部门的重要基收藕豳期:2007-05-28(零箭页础工作内容。但是,有不少医院没有意识到维修工作管理的重要毪.来意漩蘩维修王作豹警理瓷要透应辩代豹发展,驳纛不注意维修工作的流程控制,设备维修工作仍停留在被动、咒序的状态之中,无形中就形成了维修效率低、工程师主观能动性差、缝穆经费支塞庞大静蘑瑟。浚餐部门在缎穆管莲工侮冷不能发挥应有的作用,久而久之会鼯敌设备部门的形象黯淡、地位低下。甚至被认为匙牵清福、可商可无的部门。实际上,我们敲过瀵套狡对毙分爨,蠢撵是爨骞《2—6亿元医疗设釜露怼资产的三级甲等医院,设备部门维修力量强、维修流程控制捌位的医院比维修力量弱、主动性差、维修流程控制不到位、动不的诊断仪器,放列专业科室专人管理,专人使用。建盘中心实验塞,对科研仪器鞠部分诊断分拆仪器进行集中管理,出中心人员傲日常管理糊维护,面向金院各科黧共同使瑶,氇其他久员经过培训方可上机。误区蠢:重维修辍保养维修工作悬设备管理审的重要环爷。维修及嚣寸楚充分发挥设备效能的可靠保证,维修可分故障肠维修和预防性维修,通常搀的维鲣属麓者。是一种被动维修。瑶老则是一_手中自主维修,它是一种防崽于未然的獭本措施,它既能提离视器使用率,延长机器寿命。又节约维修经费。具体措施是:定期探养:严格按照厂寒规定进行绦券,每周保养,每月保养及每年保养,使仪器保持在良爵状态。定期检查:维修人员应做出计划,对设备进行i《ii回检查,对不镣会开机条绺或有敖障悠患的,予以停机处理。误区六:“麓购轻管”各级医院对设螯的采购普遍较为重视,从立项,调研、论证、择商谈判。都有≯格的程序,蕊对使用屠效益的管莲都不够重视。在这方面,嚣强化经济枫杆的作用,制定一套科举有效的成本核算办法,确保医院对科室的投入麟按,收回成本进行良佳鬣环,同时,也调动科室爱护仪器和使潮仪器积极链。f参考文献】f1】涿黎瞬,等.医院浚舔使雳率提高方法的探索翻.医疗露艇装备。2005(11:53—54.“翻扬耀摸,等.医疗设螯维修的现状与对策g】。送疗设备信息,2006(11:69。【3】朱家淤.医疗设备维修改革探讨们.医疗设备信息,2004(10:63.凑中国医疗设备动就买傈修的隰院,每年豹维修经费支出可节省达数百万元人民币。同时。篱理规范,工程师主观能动性好,效率提高,科室地位也得到掇离,更利于各方面工{乍盼开展。一套有效豹设备维修流程f如图l所示,应谈是紧凑、嵩效的,同时要便于平稳地运行。图1浚备缝貉溅稷如何抓好设备维修流糨的控制,做到既能节约支出,又能提懑工佟效率,绽{义器设备尽可姥绦撩褰完磐率。有阪下尼个要点:(1实行医疗设备的医院方分管工程师“首诊制”,印由医院方分管工程痃第一手...
