工程设计质量及保证措施工程设计质量直接影响工程项目设备材料采购、施工和后期维护,也影响工程项目运营后的连续、稳定和安全使用
因此,设计质量是工程项目质量管理中最根本的因素
我设计团队将在项目经理领导下,应对设计全过程进行控制,监督并检查设计中的质量体系文件和项目质量计划,确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求
将责任监督、检查各设计贯彻执行甲方要求及相关质量体系文件和项目质量计划,及时发现质量问题,并参与研究解决,以确保项目质量计划的实施
项目经理在实施设计质量控制中,将会在设计策划、设计输入、设计的组织和技术接口、设计评审、设计验证、设计确认、设计输出、设计更改、设计完工报告、设计质量记录和信息反馈等各项工作全程做好设计质量的控制
设计策划设计策划是指针对合同项目而建立质量目标,规定质量控制要求,重点是安排制订开展各项设计活动的计划,明确设计活动内容及其职责分工,配备合格人员和资源
项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的主要文件
编制项目设计计划是项目设计经理在项目初始阶段的一项重要工作
此计划的编制由项目设计经理负责,各专业负责人根据需要提供有关资料和数据或者参与编制工作
由项目经理会同甲方及相关管理单位对项目设计计划中的主要问题(如项目设计组的组成、初步的设计进度计划等)进行协商,在设计策划过程中,工艺专业或其他主导专业根据项目合同要求,准备设计初步方案,并组织有关人员进行评审
项目的设计策划程序见图所示
项目设计策划程序简图注:1
项目设计计划相当于国内习惯所称的设计开工报告
设计输入设计输入是对设计的要求,在设计质量控制程序中规定设计输入的内容
设计输入尽可能定量化
对设计的要求应形成文件
设计输入的内容和质量,直接关系设计产品的质量,因此我设计项目经理将高度重视并切实做好这一工作
所有的设计输入均应由项目经理组