工程设计质量及保证措施工程设计质量直接影响工程项目设备材料采购、施工和后期维护，也影响工程项目运营后的连续、稳定和安全使用。因此，设计质量是工程项目质量管理中最根本的因素。我设计团队将在项目经理领导下，应对设计全过程进行控制，监督并检查设计中的质量体系文件和项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。将责任监督、检查各设计贯彻执行甲方要求及相关质量体系文件和项目质量计划，及时发现质量问题，并参与研究解决，以确保项目质量计划的实施。项目经理在实施设计质量控制中，将会在设计策划、设计输入、设计的组织和技术接口、设计评审、设计验证、设计确认、设计输出、设计更改、设计完工报告、设计质量记录和信息反馈等各项工作全程做好设计质量的控制。1.设计策划设计策划是指针对合同项目而建立质量目标，规定质量控制要求，重点是安排制订开展各项设计活动的计划，明确设计活动内容及其职责分工，配备合格人员和资源。项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的主要文件。编制项目设计计划是项目设计经理在项目初始阶段的一项重要工作。此计划的编制由项目设计经理负责，各专业负责人根据需要提供有关资料和数据或者参与编制工作。由项目经理会同甲方及相关管理单位对项目设计计划中的主要问题（如项目设计组的组成、初步的设计进度计划等）进行协商，在设计策划过程中，工艺专业或其他主导专业根据项目合同要求，准备设计初步方案，并组织有关人员进行评审。项目的设计策划程序见图所示。项目设计策划程序简图注：1.项目设计计划相当于国内习惯所称的设计开工报告。2.设计输入设计输入是对设计的要求，在设计质量控制程序中规定设计输入的内容。设计输入尽可能定量化。对设计的要求应形成文件。设计输入的内容和质量，直接关系设计产品的质量，因此我设计项目经理将高度重视并切实做好这一工作。所有的设计输入均应由项目经理组织评审，以确保设计输入的有效性和完整性。设计输入的主要内容:2・1•工艺设计阶段•专利商的工艺包或基础设计（当采用专利商的专利技术时）；•本公司的工艺包或基础设计（当采用本公司的专利技术时）；•项目设计依据文件以及项目合同及其附件中的有关数据和资料；•用户对设计的要求。2・2・基础工程设计阶段•项目设计依据文件（如：已批准的计划任务书、项目可行性研究报告、厂址选择报告和环境影响评价报告书等）中的有关数据和资料；・已批准生效的项目合同及其附件中设计所需的数据和资料；・工艺发表文件；•已批准的项目设计计划，特别是设计采用的标准、规范和设计规定；•工程设计统一规定，特别是工程设计所需的项目基础资料和项目设计数据；2・3・详细工程设计阶段•基础工程设计阶段按设计文件的编制审批程序产生及发表的所有最新版设计文件、数据和资料；•经用户确认的基础工程设计主要文件；•项目设计依据文件以及项目合同及其附件中的有关数据和资料；•所需的其他补充资料。设计输入评审表见图所示设计输入评审表序号设计输入文件名称文件编号页数备注3.设计接口设计接口是为了使设计过程中设计部门人员之间能做到协调和统一，必须明确规定并切实做好人员之间的设计接口。设计接口包括设计的组织接口和技术接口，应制定相应的设计接口管理程序，由本项目经理组织评审后实施。设计过程中将严格按照规定的程序进行设计接口管理，以保证设计的质量。（1）人员间的组织接口以设计条件表的形式使之规范化。（2）设计条件表的格式应作为工程公司的作业指导书的内容之一作出规定，技术管理部门负责定期对其进行有效性评审，并不断改进。3）设计条件程序控制表见图所示。设计条件程序控制表项目名称项目号工作面名称工作面号填表人日期执行人工序提设计条件人设计条件校核人接受设计条件人备注1提出设计条件专业准备设计文件或设计条件V2校核设计文件或设计条件V3设计文件或设计条件分发V4设计条件确认或返回意见V5发表文件或修改设计条件V6发表文件或设计条件修改校核V7修改文件或设计条件分发V8设计条件确认或返回意见V4.设计评审设计评审是对设计进行...
