项目风险预测与预防,事故应急预案1紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险为及时有效地处理紧急事件,我公司从工程开工就建立以项目领导班子、公司总部领导为主体、总部各部门支持配合的施工应急响应小组
在紧急情况发生第一时间内启动应急机制
保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低
1重大事件的辨识及监测本工程重大事件辨识的范围包括以下八项内容
序号事件分类事件辨识重点监测1火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸
易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气
可(易)燃物:木材、建筑垃圾
化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾
作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、库房、施工现场配序号事件分类事件辨识重点监测2传染性疾病疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病
施工人员身体状况
食堂餐饮卫生状况
办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况
3安全事故安全伤亡事故
工地现场人员作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平
4劳资纠纷各参建施工队伍拖欠工人工资引发的劳资纠纷各劳务队伍拖欠工人工资款
5重大节日放假春节应急准备
春节、五黄金周、十黄金周
6重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故
驾驶员安全培训
7恶劣天气持续5天以上,影响正常施工进度的恶劣天气
母年5月底9月底的雨天
每年7月初一10月中旬的台风天气
序号事件分类事件辨识重点监测8交通阻塞施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难
现场周围市政改造工程信息及相关交通信息
2应急小组2
1应急小组本工程应急小组分两个层次建立:第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,包括项目经理、现场经理、技术负责人等
这是事件的控制中心
第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组