建筑电气工程各阶段的管理要点浅析VIP免费

建筑电气工程各阶段的管理要点浅析摘要：建筑电气工程是建筑工程中的重要组成部分，现代建筑智能化的快速发展使电气工程的地位和作用越来越重要，对整个工程的工期、质量、投资及预期效果有很大影响。因此建筑电气工程从开工到施工现场再到竣工阶段的管理都至关重要。关键词：建筑电气工程；各阶段；管理要点1、前期准备工程质量的行程受到所有参加工程项目施工组织者、指挥者、技术管理人员和施工作业人员的共同作用，因此必须要对电气管理及施工人员提升质量教育和思想教育，不断进行培训和优选施工人员，提升他们的专业素养，使他们建立质量第一、预防为主的思想，以主人翁的态度保障电气安装工程任务保质保量地完成。设计部门需要做好技术交底工作，即设计任务的委托书，委托书应详细有效地表述建设单位对拟建项目电气的位置、功能等各项具体要求。在图纸的会审阶段，设计图纸提交之后，建设单位电气部门的主管人员应及时审核电气设计的指标、设备的位置、强电与弱电电路的布线等，并与土建的施工技术人员及相关的配套专业人员共同对土建的施工图、相关专业方向的施工图和电气施工图进行审查，列出有交叉施工的那些部分，在施工之前确定各专业的管路、管道方向等，尽量避免边建边修改或建成之后马上修改，造成了很多浪费；同时需要邀请监理单位、设计单位与施工单位共同认证，且备详细的记录。2材料采购工程设备与材料的质量是工程质量的基石，其质量不符合要求，工程质量也就不可能满足标准，所以加强工程设备、材料的质量标准是提升工程质量的重要保证，也是创造正常条件下施工条件的前提。因此，在施工过程中要把握四个环节，即采购、检测、储存和使用阶段。目前，物资供应处于买方市场，销售种类名目繁多，主要有回扣销售、有奖销售、送货上门销售等，这些都对采购人员产生极大的诱惑，所以必须要把握好采购环节。采购人员的优选主要在于提高他们的政治素养与质量鉴定能力，精选那些存在一定专业技能、热衷事业、对公司和项目部守信的人员承担采购任务。最大努力运用那些较强品牌信誉的电工产品，必须满足中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备均应带有安全认证标志，生产厂家必须持有电工产品认证的合格证书，凡是未经认证的该类产品都不能使用；建筑电气工程安装的高低压开关柜和各类箱屏，必须采用国家有关部门认可的厂家生产的产品，对于重要关键性工程材料、器件和设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家进行实地考察，以确定最终的最佳供货单位。3、施工过程建设项目工程由很多分项分部工程组成，当每个分项分部工程质量都达到合格的要求和效果之后，才能创造出合格优秀的项目工程。所以从工程开工建设开始，电气施工管理人员就应常去施工现场去检查指导，特别是没经验收及签认的隐蔽工程等都不得隐瞒便进行下一道工序。切实把握关键部位、关键工序及质量关。基础施工阶段的管理及质量控制。在基础工程施工时，最重要的是要保障基础接地及等电位的连接工作。按照设计要求及规范要求使需要焊接的钢筋和扁钢连接成为整体电气通路。按照要求做好防雷及引下线连接工作，对照施工图纸不得遗漏，切实做好标记，你面连接出现错误，并申请有关管理部门切实做好检查和测试工作，以确定接地电阻是否达到设计要求的值。同时应配合土建工作做好强、弱电专业进户电缆穿墙套管和止水挡板预埋、预留工作，这一工作需要电气专业赶上土建浇筑混凝土前完成，防止电气施工损害防水层造成墙面今后渗漏。主题施工阶段的管理及质量控制。第一，必须明确工程的重点项目。在电气工程质量过程中，要明确设备交替协调阶段，明确关系，确定方针，依据规定做好超前监控，做好工程质量控制。另外，以监控重点项目过程为基础以点带面，促进整个系统工程的质量控制。电气工程需要与土建工程默契配合好，依据土建浇筑混凝土的程度需要和流水作业的程序渐进做好电管敷设工作，这是整个电气安装工程中的关键工作，做得不好不仅影响了土建施工的进度和质量，而且也影响了整个电气安装工程的后续工序的质量和进度。浇筑混凝土时，电气工程施工...