XX县XX年XXXX工程施工“三措”批准审核校核编写XX有限责任公司2009年2月21日2施工组织措施为了确保XX工程能安全、优质、按期顺利完成
特拟定以下施工组织措施
一、组织人员1、项目经理部人员项目经理:安全负责人:技术负责人:设备及材料供应负责人:财务管理负责人:工程质检负责人:后勤负责人:纪检监察:2、施工方人员及施工投入1、施工负责人:2、施工安全负责:3、施工技术负责:3、聘用临时工人数:根据各单项工程量,聘用适量临时工4、车辆投入:XX公司2辆,10个施工队各1辆5、线路施工所需全部工、器具:全部施工工具二、施工程序一)、安装前的准备工作1、施工现场安全技术交底;2、编写停、复电施工方案;3、审核设计施工安装图,组织施工人员进行学习4、核对材料清册;35、组织召开班前会,学习施工方案,明确工作内容、注意事项和施工现场危险点及监护人
三、路径情况线路经过山地、农田、地形均为起伏不平
四、施工计划为使该项工程在施工时间上合理安排,便于施工,各施工队进入各施工点,应根据本工程的特点及施工要求,制定详尽、合理的施工计划
五、施工组织1、设计施工图技术交底(包括所有电气设备安装详图)
2、施工现场技术交底,必须详细明确到位
3、工作负责人认真组织开好班前会,交代安全措施和技术措施,明确施工内容、范围及危险点;严格按照《安规》(电力线路部分)保证安全的组织措施(第三章)和保证安全的技术措施(第四章)组织开展工作;严格按照“四不开工”的要求进行组织
4、材料运输和堆放:(1)、物资材料供应计划:工程开工报告批复后,与项目经理部物资组及农网仓库管理联系领料;如有变动,提前三天与物资部协商解决
(2)、材料的堆放:根据本工程的施工特点及具体情况,合理配备施工人员,减少二次运输,以节省人力、物力、财力,材料的堆放点选在各乡(镇)施工点,但必须做好材料堆放地的防盗工作