财务类房地产开发公司总经理月度绩效考核表长子县项目指标类别KPI项目KPI指标权重绩效目标值考核标准考核得分房地产开发公司财务项目净资产回报率考核期内净资产回报率在____%以上每降%扣1分主营业务收入考核期内主营业务收入达到____万元每缺少万元扣1分利润额考核期内利润额达到____万元每缺少万元扣1分成本费用利润率考核期内成本费用利润率达到____%以上每降%扣1分销售费用节省率销售费用预算实际发生的销售费用100％销售费用预算每降%扣1分销售额考核期内楼盘总销售额按上报月计划考核，每缺少万元扣1分项目投资收益率所有项目总收益额×100%所有项目投资总额每降低%扣分市场拓展费用达成率实际推广费用100%计划推广费用每超出%扣分销售回款率实际回款额100%计划回款额每降低%扣分部门管理费用控制率考核期内部门管理费用控制在预算范围之内销售公司按揭手续办理每超出元扣1分长治县项目项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低%扣分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低%扣分工程质量评定工程质量评级在级以上每降低级扣分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低%扣分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低%扣分项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低%扣分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低%扣分被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门质量体系推行工作按计划完成率达100%未完成扣10分工程质量评定工程质量评级在级以上每降低级扣分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低%扣分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低%扣分长子县大酒店项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低%扣分长治市“颐龙湾一期”项目项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低%扣分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低%扣分工程质量评定工程质量评级在级以上每降低级扣分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低%扣分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低%扣分长治市项目“颐龙湾二期”项目考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上每降低%扣分长治市项目“别墅”项目考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上每降低%扣分总工办按图纸施工出错率考核期内按图纸施工出错率控制在%以内每超出次扣分设计合同履约率考核期内设计合同履约率达100%每降低%扣分工程质量合格率考核期内工程质量合格率达100%每降低%扣分监理合同履约率考核期内监理合同履约率达100%每降低%扣分工程图纸审核及时率考核期内工程图纸审核及时率达100%不及时或未完成扣分技术问题解决率考核期内技术问题解决率达%以上每降低%扣分技术资料完整率考核期内技术资料完整率达100%每缺少一份技术资料扣分工程部质量检验计划完成率考核期内质量检验计划完成率达100%未完成或不及时完成扣分工程质量合格率考核期内工程质量合格率达100%每降低%扣分质量检验规程执行率质量检验规程执行率达100%不及时执行，或未完成扣分工程质量检验报告编制及时率工程质量检验报告编制及时率达100%不及时扣5分质量认证一次性通过率质量认证一次性通过率达100%每降低%扣分质量体系推行工作按计划完成率工程质量问题出现次数考核期内工程质量问题出现次数控制在次以内每超出次扣分销售公司销售面积考核期内销售的楼盘总面积2按计划每每少于m扣分成交量考核期内成交的总套数按月度计划未完成按比例每少于套扣分高价楼盘成交量2考核期内价格在元/m以上楼盘成交总套数按月度计划未完成按比例每少于套扣分客户满意度接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值每投诉一次且认定为房地产责任扣2分市场调研计划完成率实际完成市场调研数量100%计划完成的市场调研数量每降低%扣分市场策划方案提交及时率（年度）规定时间内提交策划方案数×100%规定时间内应提交策划方案总数市场策划方案提交不及时扣10分品牌市场价值增长率考核期内品牌市场价值增长率在____%以上每降低%扣分客户投诉次数考核期内控制在____%以内每超出%扣分市场占有率考核...
