招商引资专题提纲VIP专享VIP免费

－1－招商引资专题提纲01一、深化认识，以一流的站位抓实“一号工程”站在长远看当前，必须心无旁骛抓招商。站在全年看半年，必须时不我待抓招商。站在周边看黄梅，必须奋起直追抓招商。二、精准施策，以一流的效率推进“一号工程”（一）招什么？一要聚焦重点工业企业二要聚焦关键性产业链三要聚焦工业园区（二）谁来招？一要突出“领导招商”二要突出“以商招商”三要突出“专职招商”（三）怎么招？一要推行资源招商二要推行重资产招商三要推行委托招商三、重拳整治，以一流的环境保障“一号工程”－2－着力解决政令落地难的问题着力解决行政审批慢的问题。着力解决服务环境不优的问题四、硬账硬结，以一流的作风落实“一号工程”加大督办结账力度加大项目落地推进力度加大激励问责力度02一、招商方向上做到“三个聚焦”一是聚焦重点工业企业是聚焦关键性产业链三是聚焦补短板项目二、招商力量上实现“三个突出”一是突出“领导招商”二是突出“以商招商”三是突出“专职招商”三、招商方法上探索“三个推行”一是推行资源招商二是推行重资产招商三是推行委托招商－3－四、招商环境上解决“三个问题”一是着力解决政令落地难的问题二是着力解决行政审批慢的问题三是着力解决服务环境不优的问题五、招商保障上加大“三个力度”一是加大督办结账力度二是加大项目落地推进力度三是加大激励问责力度03一是专班工作要立足“专”二是要项目签约争取“快”三是要搜集信息力求“多”四是要项目建设突出“好”五是要考核奖惩确保“兑”04一是方向要“明”二是理念要“转”三是帐要算“清”四是能力要“提”五是方式要“活”－4－05一是在组织领导上要亲力亲为二是在人员配备上要专业专职三是在协同配合上要通力协作四是在绩效考评上要重在激励五是在经费开销上要优先支持06一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面07一是要打好以商引商这一金字招牌二是要用好“走出去招商”这一主要手段三是要抓好会展招商这一有效补充四是要抓好协会招商这一重要途径五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务六是要抓好配套优势招商这一长远工作08第一，“准”。就是要找准目标和方向，突出重点抓招商第二，“稳”。就是要完善工作机制，持之以恒抓招商－5－第三，“狠”。就是要强化工作措施，全力以赴抓招商第四，“实”。就是要坚持问题导向，务求实效抓招商09第一，要解放思想“乐招商”第二，要激发潜力“能招商”第三，要聚焦重点“招大商”10发展环境要“优”工作责任要“实”督查奖惩要“明”11一是要积极招商二是要理性招商三是要科学招商12项目建设要加速度招商引资要见成效服务企业要动真格创新创业要增活力13－6－创新招商引资方式加大引进外资力度营造亲商安商氛围14一是全员招商与专业招商相结合二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合三是引进项目和现有企业扩规升级相结合四是招商与安商相结合15经济发展进入新常态，招商引资要有新作为。改革创新跨入新阶段，招商引资要树立新视野。区域竞争出现新动向，招商引资要打造新优势。16一、要创新招商引资方式一是突出重点地区抓招商二是突出产业链抓招商三是突出理念转变抓招商二、要突出招商引资重点一是突出招“大”二是突出招“特”－7－三是突出招“群”四是突出招“新”三、要打造“千军万马”的招商格局四、要营造良好发展环境一是着力优化政务环境二是着力优化社会环境三是着力优化园区环境17一是要通过招商引资来优化我们的产业结构二是要通过招商引资来改善我们的企业生态三是要通过招商引资来做实我们的园区平台四是要通过招商引资来提高我们的经济活力18招商引资工作存在的问题一是外出的多有成果的少二是小项目多大项目少三是签约的多动工的少19招商引资工作存在的问题一是认识不清，不紧迫－8－二是行动缓慢，不主动三是措施不力，不积极四是倚靠职权，不努力五是患得患失，不作为