危险源辨识-及LEC评价法VIP免费

目录1.目的22.适用范围33.定义或术语44.职责55.工作程序65.1危险源辨识65.2危险源辨识的分工65.3危险源的风险评价75.4危险源控制105.5危险源的更新116.相关文件127.记录131.目的1.1最大限度地识别出各部门在活动、产品或服务中能够控制的危险源，并及时更新。1.2最大限度地识别出供方/相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时可望施加影响的危险源，并及时更新。1.3评价出不可接受风险，确保其得到有效的控制，并为确定目标指标及管理方案提供依据。2.适用范围2.1各部门在活动、产品或服务中涉及的危险源的识别、评价及更新2.2供方/相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时产生的危险源的识别、评价及更新。3.定义或术语3.1危险源：指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。3.2危险源辨识：识别危险源的存在并确定其性质的过程。3.3头脑风暴法：又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式，引导每个参加会议的人围绕某个中心议题，广开言路，激发灵感，在自己的头脑中掀起风暴，毫无顾忌、畅所欲言的发表独立见解的一种创造性思维的方法。4.职责4.1企业管理处在公司网站上发布《危险源清单》及更新信息。4.2各部门负责对各自范围内的危险源进行具体辨识和评价，确定不可接受危险源，并进行控制，并向企业管理处上报本部门危险源更新信息及《不可接受风险清单》。5.工作程序5.1危险源辨识5.1.1危险源的分类5.1.2危险源辨识的范围a.各部门工作场所内的常规和非常规活动,如：施工过程、设计活动、办公室水磨石地面墩地（有滑倒危险）等；b.所有进入工作场所的人员（包括合同方、供方人员和访问者）的活动；c.工作场所的设施（无论由本公司还是由外界所提供）。5.1.3危险源辨识的方法a.询问和交流；b.现场观察；c.查阅有关记录；d.获取外部信息；e.工作任务分析；f.安全检查表；g.作业条件危险性评价。5.2危险源辨识的分工5.2.1企业管理处在以往体系运行识别控制的基础上，在公司网站上发布《危险源清单》。5.2.2各部门根据各自的活动或承揽的工程项目，在《危险源清单》基础上进行具体辨识。辨识时，要考虑在三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急）情况下的危险源。5.3危险源的风险评价5.3.1在危险源辨识过程中发现危险源属于如下情况时，可直接确定为具有不可接受的风险：a.不符合法律、法规要求的；b.不符合公司方针的；C.员工或相关方有抱怨和要求的；d.曾经发生过事故，且未采取有效防范控制措施的。5.3.2采取作业条件危险评价法,分析危险源导致危险事件、事故发生的可能性和后果，确定危险源的风险等级。5.3.3作业条件危险评价法作业条件危险评价法是用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价危险的大小，这三种因素是:L发生事故的可能性大小；E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C一旦发生事故会造成的损失后果。其简化公式是：D二LXEXCa.L发生事故的可能性大小事故或危险事件发生的可能性大小，当用概率来表示时，绝对不可能的事件发生概率为0，而必然发生的事件概率为1。但在做系统安全考虑时,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将"发生事故可能性极小"的分数定为0.1，而必然要发生的事件分数定为10。介于这两种情况之间的情况指定了若干个中间值,如表1所示。表1发生事故的可能性(L)分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能b.E暴露于危险环境的频繁程度人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况定为10,而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5。同样,将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2所示。表2暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴霹0.5非常罕见地暴露说明：1.三通平施工活动中E值取l；2.基础开挖、装饰施工活动中E值取2；3.主体结构施工中E值取3。c.C发生事故可能造成的后果事故造成的人身伤害变化范围很大，对伤亡事故来说，可从极小的轻伤直到多人死亡的...