电商运营计划VIP专享VIP免费

品信息，录入平台内部，要求数量不低于2000款，后每月增加数量不低于300款;某电商电商运营计划一、平台运营四要素♦产品♦内容♦营销♦数据二、运营流程三、运营阶段四、运营计划1、计划：以1年为周期计划实施前期目标；2、目标：某电商电商销售额1000万以上；3、任务：合作商家300家以上；SKU10000以上；4、策略：平台平台建设、资源整合、平台推广、市场开拓、团队机制建设。♦第一阶段：PC商城平台完善期（2个月）：确定平台定位：以某电商资源为切入点打造全球高性价比商品平台；10~15天的平台需求评审确定阶段，包括平台流程的产品功能需求和页面设计风格确定；20~30天的商品图片拍摄、编辑、录入、审核、商品管理机制、商品管理表格创建，平台商品数量不低于2000款，保证平台初期平台商品数量；♦重点工作：1、商品信息集中优势力量将现有某电商实体店内各个品类产品择优重新拍摄商品图片,编辑品信息，录入平台内部，要求数量不低于2000款，后每月增加数量不低于300款;商2、产品功能完善3、页面设计需求页面设计简约大气，整体色彩需求浅色系，页面背景可选择淡色系或无色，商品图片白底/背景色共同组成，整体布局自上至下以导航一一分类/banner――推荐商品栏一一楼层一一穿插各品类推荐栏一一个人浏览历史一一平台底部内容为主4、压力测试为迎合即将到来的春节，节前营销重点时段将会集中在1月份整月，故需求技术部门于12月中旬前做好压力测试工作，春节前平台将针对重点品类、单品、节日礼品,包装产品进行扩大营销，压力测试为重点保障平台正常运营的基础各部门重点工作表目标内容：功能细化，设计，技术研发，压力测试、运营验收能开发具设计讨论与文档梳理依据运营过程随时优化页面运营同步工作表目标内容：商品统计、图片拍摄、编辑上传、招商方案确定、前期推广工作准备部门与流程工作内容备注时间运营依托某电商实体店选择不少于款商品，服装饰品类商品需聘模特拍图，箱包类产品择优配人物图，其余商品均重新拍摄单品有背景无背景图片月底前必须完成款商品重新拍摄工作，涉及到聘请模特、商户沟通配合、摄影师、拍摄时间、数量、文字内容，准备工作需在月日前完成宀完成人员、物料准备工作宀完成全部拍摄工作商品文字信息编辑工作图文陈列标准制定，单页面操作规商品编辑上传工作必须于月日前完成，并同步测试验收范招商方案确定，网络招商渠道招商方案设计讨论与文档梳理依据运营过程随时优化页面依据运营过程随时优化页面线上推广物料准备工作、广渠道准备、推广辅助工具准备、推广合作方确定、软文编辑新闻稿、首页面图、推荐栏重点商品选择一一策划一一设计一一上线、单品品类营销方案不少于份、分销平台合作方案不少于家、微信公众号内容编辑、推送机制、效果监测、网盟合作宀完成全部准备工作索百科贴吧知道问问，实施万案确定并排期春节营销产品策略重点品类、单品营销、，i）»万案包装产品商家合作方案节日礼品师选方案推广渠道设定资金预算商家管理系统跟进商家管理系统产品功能梳理，管理权限划分，系统操作说明，商家招募入外部需求某电商电商项目新闻发布会会议媒体、场地、物料、人员、会议内容、流程、参会名单、详细执行方案准备期♦第二阶段：PC商城（零售+商家系统+商品策略+APP）第二阶段：平台试运营期（2个月）：平台推广数据监测与平台交易用户产生为重点，解决用户购物流程问题，加大宣传推广力度，与产品沟通平台功能优化，与技术沟通确保平台运行稳定，目的：形成自己的平台风格、提高平台的流量。♦重点工作1、零售端推广力度增加，扩大平台交易量；2、商家系统验收，已招募商家入驻，建立商家服务标准；3、招募优质的原创设计产品，跨境原单产品，合约产品扩大经营层面；4、APP立项计划，商品策略与定价策略同步，与PC端实现同一品牌下商品差异化营销，覆盖更多群体，提高营收；各部门重点工作表目标内容：产品优化，技术研发，设计，推广渠道增加部门与流程工作内容备注时间、运营阶段商城稳定优方案一期实长期性总结与新化工作现，二期准备工需求作落实排期表、商家操作商家操作界面界面功能测试，界面梳理、验收美观度评审，入立项评...