专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题A4版第I部分单选题（50题）1.在单位工作时，你会（）。A:怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话B:怕信息传导错误，不在背地对人评头论足C:怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸D:怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往答案：C2.人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()A:替换性B:外在性C:失衡性D:内在性答案：B3.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A:10个B:3个C:15个D:5个答案：A专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.360度考评方法又称为()。A:全视角考评方法B:全方位考评方法C:深层次考评方法D:多角度考评方法答案：A5.企业开展员工培训的最终目的是（）。A:改善自身的竞争优势B:提髙经济效益C:促进员工和企业共同发展D:提高员工素质答案：A6.劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A:抽样调查B:问卷调查C:经济普查D:人口普查答案：A7.以下关于定员方法的表述，不正确的是()。A:辅助生产工人可按比例定员B:化工、冶金企业适合按岗位定员C:检修工、检验工适合按岗位定员D:机器制造和纺织企业适合按比例定员答案：D专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）是组织设计的最基本原则。A:任务与目标原则B:专业分工与协作原则C:集权与分权原则D:有效管理幅度原则答案：A9.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”B:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法C:主动找上司进行解释D:找打小报告的同事说理答案：A10.薪酬管理目标是基于()设立的。A:人力资源战略B:社会发展水平C:企业发展战略D:公司上级主管部门答案：A11.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A:光环效应B:投射效应C:刻板印象D:首因效应专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C12.类别量化与模糊量化都可以看作是（）。A:比例量化B:等距量化C:当量量化D:二次量化答案：D13.()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效计划面谈C:绩效指导面谈D:绩效总结面谈答案：A14.不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A:信息化系统可简化考评管理工作B:增加了绩效考评的保密性C:克服地域性差异给绩效考评带来的问题D:大大缩短绩效考评的周期答案：D15.劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起()内作出工伤认定。A:60日B:45日专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:90日D:30日答案：A16.工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A:工资增长较慢、经济效益较差B:生产经营不正常、亏损较大C:工资增长较快、工资水平较高D:生产经营正常、有经济效益答案：C17.在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:多维立体组织模式B:模拟分权制C:事业部制D:直线职能制答案：A18.工作岗位设计的基本原则不包括()A:责权利相对应B:合理分工协作C:先进科学可行D:明确任务目标答案：C19.部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A:职能制专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:直线制C:事业部制和模拟分权制D:矩阵结构制答案：C20.专业技能提升培训的内容是()A:专业知识B:企业文化C:管理能力提升D:规章制度答案：A21.()可用来测量受...
