专业精品山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库含答案【巩固】第I部分单选题（50题）1.考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A:偏紧误差B:中间倾向C:宽松误差D:标准误差答案：C2.采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。[2011年5月二级真题]A:由内到外法B:从下而上法C:由外到内法D:从上而下法答案：D3.在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。A:静态组织设计理论B:现代组织设计理论C:古典组织设计理论D:近代组织设计理论专业精品山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A4.运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A:从下而上法B:由内到外法C:从上而下法D:由外到内法答案：A5.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A:③①②B:②①③C:②③①D:①②③答案：C6.在职培训开发的主要方法不包括（）。A:替补训练B:临时提升C:职务轮换D:设立副职答案：A7.下列选项中，（）不属于确定权重的常见方法。A:层次分析法B:德尔菲法C:经验判别法D:主观经验法专业精品山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C8.下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。A:有效原则B:效益原则C:优先原则D:适当原则答案：C9.在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A:新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏B:学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉C:小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价D:小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高答案：B10.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A:薪酬B:工资C:社会保险D:红利答案：A11.选拔性测评的主要特点为（）。专业精品山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:测评内容十分精细B:测评过程有较强的系统性C:测评过程强调客观性D:结果不公开答案：C12.工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是()。A:③①②B:②①③C:③②①D:②③①答案：B13.企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A:③②④①B:③②①④C:③④②①D:④③②①答案：C14.关于绩效监控的描述．下列选项中，错误的是()A:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点C:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标专业精品山西省临汾市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效答案：D15.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A:尽量回避与他接触，以免发生冲突B:为他设置一个特殊的工作岗位C:维持目前的工作状况D:给他更高难度的工作，让他感受挑战性答案：D16.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—手段相结合B:目标—责任相结合C:目标—结果相结合D:目标—流程相结合答案：A17.()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A:劳动法律行为B:劳动法律事件C:劳动法律事实D:劳动法律关系答案：A18.企业基本制...
