2024年天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附答案（夺分金卷）VIP免费

专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附答案（夺分金卷）第I部分单选题（50题）1.（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:多维立体组织B:模拟分权组织C:子公司与母公司D:分公司与总公司答案：A2.劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。A:5万元B:10万元C:15万元D:3万元答案：A3.(2015年5月)（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A:评估中经常与学员交流沟通B:选择好进行评估的时机C:准确采集评估数据信息专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:根据情况及时调整评估项目答案：B4.马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A:流程型组织B:矩阵模型C:模拟分权组织D:多维立体组织答案：B5.考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()。A:同级考评B:下级考评C:上级考评D:自我考评答案：B6.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A:问卷调查B:委托中介机构调查C:企业之间相互调查D:访谈调查答案：B7.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A:供给无弹性B:供给富有弹性专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:劳动力供给弹性D:供给缺乏弹性答案：C8.企业培训课程设计的原则是（）。A:员工需求培训什么，就培训什么B:需要什么，就培训什么C:最前沿是什么，就培训什么D:流行什么，就培训什么答案：A9.环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A:劣势B:威胁C:机会D:优势答案：C10.()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A:以工作为导向B:以绩效为导向C:以行为为导向D:以技能为导向答案：D11.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容B:组织设计理论有动态与静态之分C:组织设计理论又被称为广义的组织理论专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:静态组织设计理论是组织设计的核心内容答案：C12.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A:组合工资制B:绩效工资制C:技能工资制D:岗位工资制答案：A13.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。A:FRC法B:问卷法C:投射技术D:OEC法答案：A14.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A:过于强调个人的绩效B:基础缺乏公平性C:结果不透明D:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险答案：C15.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A:任务结构专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:领导者的职权C:领导者的特质D:领导与被领导者的关系答案：C16.在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A:总工程师B:企业法定代表人C:企业员工D:分管安全卫生的负责人答案：D17.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:定员定额分析法B:马尔可夫分析法C:计量经济模型法D:计算机模拟法答案：B18.()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A:财政政策B:收入政策C:货币政策D:金融政策答案：C专业精品天津市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！19.对培训效果进行结果评估的时间应为()A:三个月或半年以后B:课程结束时C:半年或一年以后D:课程开始时答案：C20.(2015年5月)...