2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）VIP免费

专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（能力提升）第I部分单选题（50题）1.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:家族式+市场式B:发展式+市场式C:官僚式+家族式D:官僚式+市场式答案：B2.具体涉及公司各个部门功能的是（）。A:业务战略B:总体战略C:长期战略D:职能战略答案：D3.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:延迟性B:公平性C:稳定性D:潜在性答案：D专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A:T检验分析B:相关分析C:聚类分析D:回归分析答案：D5.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。A:确定胜任特征B:工作岗位分析C:组织结构设计D:设计评分标准答案：B6.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部获得的利润可以自主支配D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划答案：A7.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A:GB:SC:WXD:WH专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A8.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:母公司一子公司—工厂一车间B:集团本部—事业部—工厂—班组C:经理会—公司—工厂—班组D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂答案：D9.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:经理班子B:股东大会C:监事会D:董事会答案：D10.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A:流程规划B:实施管理C:评估反馈D:需求分析答案：D11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A:想办法解决困难B:索要工资C:离开企业D:不给上司添乱专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A:分析效标样本B:进行行为事件访谈C:定义绩效标准D:验证胜任特征模型答案：C13.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全C:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节D:企业的战略目标能够层层分解答案：C14.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜答案：C15.对于金钱，你的看法是（）。A:有钱能使鬼推磨B:有钱就花C:在一定条件下，钱是幸福的源泉D:钱乃身外之物专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D16.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:均衡价格工资理论B:人力资本工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案：D17.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A:PRIB:PCIC:KPID:WAI答案：C18.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A:项目团队B:流程团队C:平行团队D:技术团队答案：B19.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:领先型B:跟随型C:滞后型D:混合型答案：A专业精品山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A:公平B:效价C:期望D:工具答案：A21.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:...