专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全附答案（综合题）第I部分单选题（50题）1.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A:扩大区域战略B:多种经营战略C:纵向整合战略D:增大数量战略答案：C2.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A:婚姻状况B:工作经验C:性别年龄D:身体素质答案：D3.上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A:感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B:觉得上司是在难为自己C:自己先干起来，实在完不成任务时再说D:求助于同事，请求他们帮助自己完成任务专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A4.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A:①②④③⑤B:②①④③⑤C:①④②③⑤D:①②③④⑤答案：A5.()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A:绩效反馈B:绩效沟通C:绩效考评D:绩效监控答案：D6.SWOT分析法中，W代表（）。A:劣势B:优势C:威胁D:机会答案：A7.工资集体协商的内容不包括()A:年度平均工资水平及期调整幅度B:工资协议的终止条件与违约责任C:工资分配制度，工资标准和形式D:最低工资标准的确定专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D8.企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A:内部B:内部竞争性C:外部公平性D:外部竞争性答案：C9.（2018年5月）企业基本制度的内容不包括（）。A:高层管理组织规范B:董事会的组织制度C:企业章程D:人事制度答案：D10.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:情境领导理论B:路径一目标理论C:参与模型D:费德勒权变模型答案：C11.（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。A:比率量表B:等距量表C:等级量表D:名称量表专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A12.()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A:培训目标B:培训环境C:培训设计D:培训需求答案：B13.以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。A:长期固定性组织结构B:规划一目标结构C:非长期固定性组织结构D:项目性组织结构答案：A14.处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括（）。A:集中趋势分析B:综合分析C:相关分析D:离散趋势分析答案：B15.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开C:简要说说单位里的事情D:乐意把单位的事情讲给他们听专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D16.卡普兰和诺顿创立了（）。A:行为定位法B:平衡记分卡C:强迫选择法D:劳动定额法答案：B17.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A:劳动制度B:工作分析C:岗位规范D:岗位评价答案：C18.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A:利益争议B:个别争议C:权利争议D:集体争议答案：C19.劳动法的首要原则是（）。A:保障报酬权B:保障休息休假权C:保障劳动者的劳动权专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:保障物质帮助权答案：C20.如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。A:无奈，抱怨B:离开这家公司C:打官司解决D:继续找领导索要答案：D21.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A:开放性B:及时性C:真实性D:随意性答案：B22.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,...
