2024年陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全及答案【名校卷】VIP免费

专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全及答案【名校卷】第I部分单选题（50题）1.（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A:要明确重点，管理者应控制会谈进程B:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题C:与其他面谈相同，也应该做好书面记录D:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决答案：D2.关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。A:地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素B:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定C:薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数D:薪酬水平是一个绝对的概念答案：D3.在管理策略上，现代人力资源管理属于()管理。A:战术与战略相结合B:以战略为主C:以动态为主D:静态与动态相结合专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A4.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。A:外部竞争性B:内部公平性C:经济性D:合法性答案：B5.（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A:投射效应B:光环效应C:刻板印象D:首因效应答案：D6.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A:岗位分析B:岗位评价C:岗位分级D:岗位调查答案：C7.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:流程型组织C:模拟分权组织专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:网络型组织答案：A8.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:双向倾听式面谈答案：D9.在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:设置更为全面的指标体系，B:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别C:比较产出结果对组织的贡献率D:删除与工作目标不符合的产出项目答案：A10.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。A:①②⑤③④B:①②③④⑤C:②①⑤④③D:②①⑤③④答案：D11.关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A:要规定培训的总方针和总任务专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:要明确企业员工培训的细节问题C:要具有前瞻性和全局性D:规划期限一般为3—5年或5年以上答案：B12.在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A:分管安全卫生的负责人B:企业员工C:总工程师D:企业法定代表人答案：A13.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A:统计效度B:结构效度C:过程效度D:内容效度答案：A14.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。A:季B:周C:月D:年答案：D15.()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A:企业年薪专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:企业公积金C:企业年金D:企业附加福利答案：C16.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A:行业内中等水平的企业B:中国500强企业C:世界500强企业D:本行业领先的最佳企业答案：A17.下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是()。A:监督检查人员仅限于企业高层领导B:实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度C:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D:在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度答案：A18.下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。A:员工薪酬激励计划B:人员晋升计划C:员工职业生涯规划D:人员培训开发计划答案：B19.将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A:扩大作业法专业精品陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人...