专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（夺冠系列）第I部分单选题（50题）1.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A:SWOT分析法B:经济计量模型法C:回归分析法D:竞争五要素分析法答案：D2.()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A:群众性B:自治性C:非强制性D:系统性答案：D3.招募成本效用的计算公式为()。A:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用B:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用C:招募成本效用=录用人数/招募总成本D:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用答案：D4.劳动法的首要原则是()专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:劳动关系民主化原则B:劳动立法原则C:物质帮助权原则D:保障劳动者劳动权原则答案：D5.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A:确定性提问B:目标型调查法C:描述型调查法D:不定性提问答案：B6.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A:提问法B:行为观察C:笔试法D:心得报告答案：B7.头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。A:注重团队合作精神B:较易施行C:所用时间较短D:成本较低答案：A专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A:广泛性分销B:密集性分销C:独家性分销D:选择性分销答案：D9.诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A:注重运用先进科技手段B:深藏不露C:讲究方式策略D:始终言语谨慎答案：C10.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A:比较产出结果对组织的贡献率B:删除与工作目标不符合的产出项目C:设置更为全面的指标体系D:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别答案：C11.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A:这个人该走B:他没有处理好与聘用方的关系C:公司聘而不能用，太可惜了专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:他的应变能力不足答案：D12.（）是解决战略人才需求的重要方式。A:招聘B:规划C:薪酬管理D:培训答案：D13.人力资源的开发成本不包括（）。A:脱产培训成本B:在职培训成本C:人员定向成本D:人员招募成本答案：D14.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:组织信息控制B:部门划分的形式和结构C:组织的权、责结构D:管理行为规范答案：A15.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括()。A:明确组织中工作岗位的需求B:对有资格的求职人员提供均等的就业机会C:营造良好的企业文化氛围D:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C16.（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A:工资指导线B:工资指导线下线C:基准线D:工资指导线上线答案：D17.敬业的特征不包括()A:主动B:务实C:奉献D:持久答案：C18.以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A:组织行为理论B:古典组织理论C:现代组织理论D:近代组织理论答案：D19.组织职能设计过程的核心内容是()A:职能分解B:职能规划C:职能分析D:职能调整专业精品云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C20.关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A:是长期规划之外的计划B:是可有可无的计划C:中期培训规划的时间跨度一般为1～2年D:与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少答案...
