2024年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【突破训练】VIP专享VIP免费

专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库【突破训练】第I部分单选题（50题）1.岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。A:最低B:适中C:最高D:最多答案：A2.岗位横向分类的原则，不包括()A:协调原则B:程度原则C:单一原则D:时间原则答案：A3.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。A:劳动者的择业意识B:劳动力市场的结构C:竞争对手的人力资源情况D:企业文化氛围的营造答案：D4.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:固定值B:标准值C:基本值D:浮动值答案：D5.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()A:工作绩效要素B:结构性要素C:时间性要素D:行为环境要素答案：C6.（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A:岗位薪酬B:提成工资C:技术薪酬D:绩效薪酬答案：C7.劳动定额的对象是劳动者的（）。A:计划工作量B:劳动生产率C:实际工作量D:劳动量答案：D8.工资集体协商的内容不包括（）。专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:年度平均工资水平及其调整幅度B:最低工资标准的确定C:工资分配制度、工资标准和工资分配形式D:工资协议的终止条件与违约责任答案：B9.工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A:生产经营不正常、亏损较大B:生产经营正常、有经济效益C:工资增长较慢、经济效益较差D:工资增长较快、工资水平较高答案：D10.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:情境领导理论B:费德勒权变模型C:参与模型D:路径一目标理论答案：C11.在生产要素市场，()是生产要素的供给者。A:市场B:政府C:企业D:居民户答案：D12.()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:内部回报B:间接回报C:直接回报D:外部回报答案：A13.以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()A:以系统、整合理论为指导原则B:纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系C:管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理D:坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则答案：B14.上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A:立即赶往家中处理事情B:赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情C:打电话向单位上司请假，同意后回家处理D:边赶往单位，边想解决问题的办法答案：B15.关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B:需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则答案：B专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A:宽松误差B:中间倾向C:标准误差D:偏紧误差答案：A17.考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A:偏紧误差B:宽松误差C:中间倾向D:标准误差答案：B18.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。A:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C:给员工增加福利津贴D:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划答案：C19.()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A:关键事件法B:评分法C:因素比较法D:排列法专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D20.（2018...