2024年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版及答案【精品】VIP专享VIP免费

专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版及答案【精品】第I部分单选题（50题）1.对培训效果进行行为评估，评估者应为()。A:学员的单位主管B:培训教师C:培训单位D:学员的直接主管上级答案：D2.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A:45295B:45294C:45293D:45296答案：B3.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A:运用了运筹学的原理B:提高了决策的主观性C:决策人员的来源广泛D:决策人员不是唯一的答案：B专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.()与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A:直接指标法B:成绩记录法C:间接指标法D:绩效标准法答案：D5.人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A:回归分析法B:转换比率法C:人员比率法D:趋势外推法答案：A6.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A:目标型调查法B:确定性提问C:描述型调查法D:不定性提问答案：A7.薪酬满意度调查问卷回收之后，可采用相关数据统计软件进行分析，其中不包括（）。A:频率分析B:相关关系分析C:排序分析专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:分数分析答案：D8.员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A:仅有笔试B:面谈法C:仅有口试D:笔试或口试答案：D9.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A:标杆基准法B:目标分解法C:关键目标法D:关键分析法答案：C10.在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A:考评者B:直接下属C:被考评者D:直接主管答案：A11.制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A:现代小型企业组织B:现代中小型企业组织C:现代大型企业组织专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:现代中型企业组织答案：C12.以下关于员工素质的表述，不正确的是()A:后天因素可以造成素质差异B:先天因素可以造成素质差异C:员工素质测评的对象是心理素质D:人的素质是有差异的答案：C13.绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A:绩效目标不明确B:绩效考评标准不明确C:工作分析不到位D:考评指标设计不规范答案：B14.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A:人员需求计划B:工作岗位分析C:人员流动统计D:工作岗位设计答案：B15.某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A:企业之间相互调查B:采集社会公开信息C:委托中介机构D:调查问卷专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：C16.某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A:允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司B:应该制定新制度，规范员工的兼职行为C:兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D:兼职活动是无法监督的，随他去吧答案：B17.(2015年11月)以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）A:企业员工工作时间越长则所需要人员越少B:出勤率低，则员工总量需求就低C:政府的方针政策影响企业的用人战略D:劳动生产率增高，人力需求较少答案：B18.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A:工龄性调整B:物价性调整C:奖励性调整D:考核性调整答案：D19.()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。专业精品上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:0.6B:0.9C:0.7D:0.5答案：B20.以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A:劳动定员是劳动定额的一...