阿里新任CEO张勇2024内部励志演讲稿 VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。阿里新任CEO张勇2020内部励志演讲稿各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴12020年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，12020年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去2020年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的三十年、六十年，未来走到12020年，我们能够奠定更扎实的基础。今天在这个非常重要的时刻，我希望借此与大家分享一下我的想法，包括未来一段时间，我们阿里巴巴集团应该怎么走，我们走向哪里去，我们最关注的事情是什么。我们要给年轻人更多机会在开始的时候，我想还是谈谈我们的组织。在上个礼拜马总发给我们所有小二的信当中已经讲了，我们阿里巴巴集团现在已经有超过一半以上的八零后进入了管理层。再往后一层，我想今天不仅在领导层，在我们一线主管，各个层面，我们都要继续这个年轻化。光上面几个七零后是没用的，光上面有几个八零后是没用的，今天我们在一个快速变化的市场当中，怎么样能够让我们所有组织变得更年轻，我们所有的领军人物变得更年轻，能够更有活力，能够带领我们这个团队继续往前走。马总讲过，我们整个管理团队最上面的Leadership七零后，我想未来有越来越多年轻人能带领整个阿里巴巴集团，带领我们所有3万多名小二向前走，我想年轻化是我们今天不仅是在这个交接当中，我们说要年轻化，重要的是说我们在未来的每天、每年以及整个的考核、晋升，我们对新的机会给予我们怎么样的团队，怎么样的Leader，年轻化是贯穿在整个日常工作当中。另外一点跟大家分享的，在今天阿里巴巴是用愿景驱动、文化驱动、文化价值观坚守的企业，因为这样，所以我们经历了过去的十六年的大风大浪，我们走到今天。在今天的市场形势下，在今天我们已经带来的巨大影响力和面对巨大的机会和挑战的情况下，我想今天对于我们的管理者来讲，我特别想借这个机会跟大家分享，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。也是对所有管理者的要求，要敢于担当，要敢于为我们的创新去担当，要敢于为我们小二的创新去担当，要敢于创造机制、创造机会，为我们的创新去担当。今天如果说我们这么多的组织部成员，我们说创新，每个人都知道它的重要性，阿里巴巴要走12020年，我们必须要去创新。但是我可以说，今天其实创新不是组织部成员的主要工作，今天在一件事情，一个项目上的创新，我们应该更大胆地把这个机会留给更年轻的人，我们更多的小二、更多的中层乃至基层小二。而今天对于所有管理者来讲，最重要的一点，我们能不能给他们创造一个良好的机制，能够让这些创新在萌芽的时候，有机会冒出来，给他们好的养料、好的水和空气，这些嫩苗就会长出来，很多好的主意就会冒出来，就会开花结果。在这个过程当中，我们要做的事情，不是说自己看到一个机会，我们就扑上去，自己把这个事情办了。更重要的是说我们怎么给我们的团队留点空间，能够帮助他们创造一个创新的氛围。说到创新，很重要一点是我们怎么样去对待创新可能带来的失败、带来的错误。对我们来讲，我们当然每个人都希望一件事情做了就成功，我上午在跟投资团队也在分享，我说我做了这么多年业务，财务也做了这么多年，最大的感受是什么?算数的时候，数学大家都知道，两点之间距离最短，实际上我想说，我自己的感受是当我们做业务、做创新的时候，不可能两点之间距离就最短，不可能第一天画一个美美的图，这就是我们要去的地方，把它做出来。世界已经变了，电子商务已经变了，如果我们今天还是用十几年以前的方式做电子商务，十几年以前的方式服务客户，我们一定会落在后面，因为客户的期望值在变化，市场需求在变化，这个时候我们需要很多新鲜脑力，新鲜体力，新鲜火力，给到我们很多创新、很多惊喜，这是我想特别跟大家分享的，未来我们的征程当中，我们鼓励创新，为创新担当。管理者这个层面，非常重要的，机...