仓库治理年终工作参考总结五篇2021精选仓库治理年终工作总结篇一20XX年,在公司领导的带动下,在全体成员的协助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作简要总结。(一)抓学习,不断提高本身素养。1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等知识,以求不断提高本身素。(二)强化工作职能,搞好成品治理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中可以严格要求本人,保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。4、报表制造,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以本人最大才能为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,按照情况整理库房,并积极向5S治理靠近。(三)、存在征询题及明年辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,结实树立“效劳是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。面对领导及同事的期许,我满怀决心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下,我一定能把工作做得更好,名副事实上地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品治理还存在一下征询题:1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作方式的粗放化,为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利要素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货,在无法操纵其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。3、相关部门对质量认识还不够强,甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格,万万不能。4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的质量指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上征询题可以引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改良缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品治理一定会再崭新姿。参考仓库治理年终工作总结篇二光阴飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,本钱是公司的关键之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以操纵。回忆立即过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的经历进展总结分析,从如何样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,创始新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经历、汲取教训,必将有利于本人的前行。回首过去,是为了更好地面向今后。为了总结经历,发扬成绩,克服缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结:一、回首20xx1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心,来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个消费...