山西神剑建设监理有限公司监理例会会议纪要项目工程名称：第╳页共╳页编号：╳╳╳会议地点：╳╳╳会议室会议时间：2012年02月28日9：30时参加人员：建设单位：╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳监理单位：╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳施工单位：╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳、╳╳╳会议议题：╳╳╳╳╳╳主持人：╳╳╳序号项目会议内容执行方（部门）完成时间1上周议定事项落实情况完成事项未完成事项及原因2会议情况及下周工作计划安排：3会议议定事项：4需高度重视的问题5风险提示建设单位（负责人签章）监理单位（负责人签章）施工单位（负责人签章）监理例会纪要填写说明：1、上周议定事项落实情况：（与上次会议议定事项相对应）2、会议情况及下周工作计划安排：（会议现场的记载和施工进度、外部检查安排）3、会议议定事项：（应写清楚会议达成的一致意见，下步工作安排和对未解决问题的处理意见。应当在下次例会中“上周议定事项落实”中落实。）4、需高度重视的问题：（指已经有了不良的迹象和苗头的事项）5、风险提示：（不必期期写，有风险内容须提示）6、该监理例会范本是根据《建设工程监理规范》GB50319-2000标准中的六条要求，参照公司现有的运行比较好的项目监理部模式进行汇总编制的。今年又通过14个不同层次的项目监理部的试行后多方征求意见，初步确定了这个模式。宗旨是为了规范、简约、适用。项目监理部在使用过程中，如有什么需进一步改进的地方，可共同商讨，把这项监理过程中的重要文件做好。
