2016-2017学年度第一学期深圳市龙华新区万安学校“青蓝工程”实施方案青年教师是学校教育发展的未来和希望,青年教师的专业素养、职业素质、业务能力如何将决定学校发展的前途和命运
为了顺利实现学校未来发展规划,经校委会讨论决定实施“2016—2017学年度万安学校青蓝工程”,以此为平台加大对青年教师培养、培训的力度,把对青年教师的培养作为学校的重点工作
同时也结合我校的龙华新区区级课题“深圳市民办学校师徒结对研究”进行科学、高效、系统得对新老师进行培训,促进其快速成长
定名为“青蓝工程”,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切希望
为了有序有效的落实好“青蓝工程”,特制订本方案
一、工作目标力争用两年时间实现新教师“半年上路,一年基本成形,两年完全成熟
”的目标,建设一支师德高尚、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、可持续发展的高质量的教师队伍,为实现我校教育教学质量发展提供充沛的动力
二、领导小组顾问:叶左弹组长:张伟副组长:李宁项目负责人:范体兵组员:贾玉涛、杨虎、吴东京、谭振宇、刘佩炎、科组长、备课组长三、职责分工总要求:树师德、传师魂、练师能
(一)、关于导师1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师
2、导师的产生由教学处推荐,“青蓝工程”领导小组研究确定
3、导师职责(1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作,定期听评帮扶对象的课,全学期不少于10节,期末将听评课笔记交到教学处检查
(2)指导帮扶对象备课,每月师徒共同备课不少于2课时,每学期不少于8课时,每月底交本月师徒同备教案到教学处检查存档
(3)上好示范课,每学期不少于两节
(4)指导帮扶对象参加完成各级各类教学比赛、课题研究、论文论著、总结反思、班务管理、学生活动等
(5)指导帮扶对象开展教育教学研