手指口述安全管理法一、手指口述的概念：“手指口述”法源自于日本的“零事故战役”。日本在经济高速发展的同时，工作现场的死亡人数也曾逐年增加，1961年最高峰时，当年工作现场死亡人数达到6700多人。为了有效遏制这种局面，日本自1973年起开始推行“零事故战役”。这是一场旨在解决工作现场职业健康和安全问题，确保工人身心健康，实现工作现场“零事故”和“零职业病”的战役，其实施方法就是“手指口述”法，通过40余年的努力，日本2003年工作场所死亡人数减至1628人。“零事故战役”由3个基本单元构成：其一是基本目标，就是“尊重人的生命”，即作为每个个体，无高低贵贱之分，其生命都是无可替代的，都不应在工作中受到伤害；其二是“零事故战役”实施的方法，主要包括“危害辨识、预防和培训”及“手指口述”法（它是一种手指目标物并出声确认的方法），参加人员包括企业的工人、管理人员等各阶层，通过对工作场所风险的预先识别和确定控制措施，达到健康和安全的预期；其三为执行环节，通过全员参与，建立积极、主动、和谐的工作环境；通过危害辨识、预防和培训等方法的日常应用，使安全预防意识深入人心，在具体工作中实施并成为人们的行为习惯，最终使企业达到安全、质量和产量完美而和谐的统一。手指口述安全管理法是针对煤矿高危及操作环节复杂等特点，创新的一种通过心想、眼看、口说、手指的指向性集中联动而达到强制注意的科学规范的操作方法。手指口述的要求是：员工在工作前确认对象物时，用手指向被操作物品或设备，响亮地说出具体操作要领，确保确认到位。这样可以使作业者集中注意力，避免无意识的行为，预知操作的危险性，防止在未经安全确认的情况下盲目操作。手指口述是提升岗位作业质量、确保安全生产的重要手段，也是岗位作业文明行为养成的重要的基本内容。开展手指口述，可以使员工养成在操作中确保各个环节运作规范的良好习惯，不但能够培养员工会现场干，而且会现场管理的能力，让事故苗头远离员工、让事故隐患远离现场，确保员工生产安全，生命安全。其实，手指口述法在安全管理中存在着极其重要的作用。态度决定一切，细节决定成败，每个工种的操作流程不一样，有的工种要求每操作一次就要手指口述一次，如斜坡信把工，如回柱工等等，每手指确认一次，就少失误一次。而有的工种则不必每操作一次就要手指口述一次，如胶带输送机司机、刮板输送机司机等等，进班工作前就要对自己所使用维护的设备进行检查和手指口述，然后在工作时才能胸在成竹，并不是非要每次启动设备时都要先手指口述才进行操作。如果每次操作设备前都要进行手指口述，且不是要影响生产。所以员工对手指口述法要用心领悟，各工种区别对待，决不让手指口述成为为了安全而影响生产的绊脚石。二、“手指口述”在煤矿安全管理中的优势和作用：优势之一：“手指口述”安全确认法切中了煤矿安全管理要害。安全管理的要害是什么？简单的说就是对“人”的管理。但是，煤矿职工队伍结构复杂且人员素质偏低的现状，使煤炭企业对人的管理始终无法取得实质性的突破，使大部分职工长期游离于企业的有效安全管理之外，久而久之形成了煤炭企业粗放管理的局面。“手指口述”的推行，为企业进一步加强职工安全意识管理提供了有效途径，为企业进一步规范职工安全行为提供了有效载体，使企业对“人”的安全管理真正意义上落到了实处，使“人”在安全生产中的主导作用真正意义上得到了充分发挥。古人云：授之于鱼不如授之于渔。“手指口述”的推行，不仅给了职工安全保障，更重要的是教会了职工保证安全、实现安全的本领，为煤炭企业打造“本质安全型”矿井增添了一个重要的砝码。优势之二：“手指口述”安全确认法激活了煤矿安全管理潜能。我们都知道，煤矿井下作业现场线多面广，条件坚苦，职工作业地点分散，独立作业岗位偏多，这些客观因素导致煤矿安全管理很难“深到底，纵到边”，使煤矿安全生产长期处于一个“相对安全”的不稳定状态，稍有疏忽就会酿成重大事故。“手指口述”的推行，变企业管理为职工自律，激活安全基础管理的每一个细胞，激发了煤矿安全管理的潜在能量。可以说，有多少职工...
