创新宣传方式,服务流动人口第一篇：创新宣传方式，服务流动人口创新宣传，服务流动人口随着灾后恢复重建工作的稳步开展，大量外来人员投入到大观镇重建工作。我镇高度重视，加强对流动人口的计生服务工作。20XX年，大观镇在对流动人口计划生育上将创新宣传形式，力求将计生政策更加深入人心，从而有力地推动计生灾后重建设工作的顺利开展。一、加大经费投入，在主要公共场所、各村人口聚居点、计划生育中心、计生生育文化大院设立固定规范的计划生育宣传标语，更新计划生育宣传栏。二、完善各村、安置点文化书屋内容，在每个村、安置点书屋均设立计生书籍、报刊专柜。三、利用随访对每户群众散发计生宣传资料，做到户户都有计生宣传资料。四、对各村流动人口进行走访调查，掌握实情，以宣传为重点，跟踪服务到家，切实做好对流动人口的宣传教育服务工作。第二篇：XX市创新管理服务流动人口XX市创新管理服务流动人口——深圳流动人口和出租屋管理服务工作纪实昨晚７点１５分，来自XX省XX市的经商者郑文香没有想到，自己在深圳认识的第一个新朋友竟是辖区流动人口和出租屋综合管理部门的管理员。从满脸微笑的管理员手中接过XX市居住人口信息登记表，按规定填写完毕后，郑文香第一次有了我也是深圳人的感受。深圳特区报记者黄付平深圳实际管理的人口规模超过１４００万人，其中户籍人口仅２４３万人。如何管理好、服务好庞大的流动人口，成为考验深圳政府管理水平重要一课。改革势在必行。流动人口和出租屋管理体制经过２０年的摸索，创造了“房户合第1页共10页一、以房管人”的管理模式。市流动人口和出租屋综合管理部门通过创新房屋管理、科学统计人口信息、完善管理法规多措并举，实现动态跟踪管理。２００６年以来，我市连续三年荣获全省流动人口和出租屋管理服务工作考核评比总分第一名；中央综治办领导对我市依托综治开展流动人口和出租屋管理服务的做法给予了高度评价。三次更名折射思路转变流动人口和出租屋综合管理服务工作是什么。从无到有，从有到特，２０年摸爬滚打究竟经历了怎样的发展变化。已在市流动人口和出租屋综合管理办公室工作２０年的老陈，用最简单的话回答了记者的提问。他说，对深圳流动人口和出租屋管理工作最大的感触就是单位名称的三次更换，而每一次更换，都是深圳对于流动人口和出租屋综合管理工作深入认识和重新思考的过程。１９９０年３月，为加强对日趋活跃的房屋租赁市场进行监管，市房屋租赁管理办公室正式成立。１３年后，大量涌入的流动人口进一步激发了出租屋租赁市场的活跃，而随之产生的各类社会矛盾和问题逐渐凸显。原先流动人口管理工作主要由公安机关负责，房屋租赁管理归属国土房产部门的管人与管房脱节的模式，已无法适应新时期深圳出租屋管理工作。２００３年底，为了形成整体合力，我市对流动人口和出租屋管理体制进行了改革。之后，市房屋租赁办加挂市出租屋综合管理办公室的牌子，行使出租屋综合管理的职能。２００７年１２月，市流动人口和出租屋综合管理办公室正式成立。经市委市政府认真调研，决定按照“房户合一、以房管人”的模式，对原公安暂住人口户管员和房屋租赁管理队伍进行整合，重新设立了隶属综治部门的市、区、街道、社区四级流动人口和出租屋综合管理机构。同时，按照流动人口的一定比例，组建了一支１.４万余人的出租屋管理员队伍，专门从事流动人口和出租屋管理服务工作。在此基础上，由各级综治部门牵头，层层建立了流动人口第2页共10页和出租屋管理服务工作的协作配合制度，全面落实了“三区联动（社区、警区、安全文明小区）、四位一体（社区综治办、出租屋综管站、居委会、物业管理公司）、五员捆绑（警员、出租屋管理员、安全员、治安员、计生员）”工作机制，逐级实行了公安民警兼任流动人口和出租屋管理机构领导职务制度，为流动人口和出租屋管理服务工作顺利开展奠定了坚实基础。全国首创房屋“身份证”在深圳，城市房屋也拥有“身份证”。据市流动人口和出租屋综管办有关负责人介绍，针对我市出租屋量大面广、类型复杂的特殊情况，我市从２００７年起，按照实有房屋全部纳管的要求，在全国率先建立了房屋...
